Name: Cuestiones Conceptuales Sobre Los Niveles de Incertidumbre En Las Operaciones de Transferencia de Custodia y Balances de Masa y Volúmen
Uploaded: 2021-05-24
Duration: 2 min 13 s
Description: 1. Cuestiones Conceptuales Sobre Los Niveles de Incertidumbre En Las Operaciones de Transferencia de Custodia y Balances de Masa y Volúmen.

Scene 1

Cuestiones   Conceptuales   Sobre  Los  Niveles  de  Incertidumbre   En  Las  Operaciones  de  Transferencia  de  Custodia  y  Balances  de Masa y  Volúmen

Scene 2

Segmentos  de Control de  Pérdidas   Corporativos

Scene 3

Cada   Segmento   es   tratado   como  un Centro de  Ingresos   independiente Cada   Segmento   debería   tener   una  Banda de Control del Sistema ( volumen /masa) Cada   Segmento   es   responsable  de  su  control de  Mermas Cada   Segmento   tiene   su   reporte  de  gestión   dedicado  a la  Corporación No  es   posible   asignar  un  único   índice  de  monitoreo  de  mediciones  para  toda  la  corporación De  todas   maneras , se  debe   valorizar  la  suma  de  pérdidas  ó  ganancias   netas   monetariamente ,  como   una   herramienta  de  monitoreo   basada   en  la performance individual de la  refinería . Revisar ,  auditar  y  evaluar   cada   segmento   dentro  de la  Capacidad  del Sistema  propia . Establecer   una   Capacidad  del Sistema (Banda de Control)para  cada   segmento   después  de un  relevamiento   completo  de  los   sistemas  de  medición

Scene 4

No  combinar   sistemas  de masa y de  volumen Aplicar  Balances de Masa  cuando  hay  conversión 1 Kg de  crudo   es   igual  a 1 Kg de FG  pero   los   volúmenes  son  muy   diferentes La  separacion  de la Terminal y de la Planta de  Refino   es  la  manera  ideal de  operar ,  sobre   todo   si  hay  actividades  de  terminalling . Los balances  sobre   corrientes   individuales , no  resultan   posibles  a  menos  que se  trate  de  corrientes   segregables , o  bien  de  unidades   aislables . No  operar   ninguna  terminal o  refinería   bajo  el  Concepto  de Balance Cero  ya  que  esto   puede   acarrear  un  impacto   financiero  para la  Corporación .

Scene 5

Implementación de sistemas  de medición y control

Diagnóstico  y  Diseño  de  sistemas  y   procedimientos   nuevos

Auditoria y  Levantamiento de  los   Sistemas   existentes

Scene 6

Auditoría  y  Levantamiento  de  los   Sistemas   Existentes

Construcción  del  Diagrama  I/O.  Estudio  de  e stacionalidad .  Análisis  de  Sensibilidad  ( evaluar  el  impacto  de las  varias  entradas y  salidas  ,  mediante  la  asignación  de  sus   respectivos   errores ,  en  las  operaciones  de la planta). Evaluación  de  los   sistemas  de  medición  ( Auditoría ).(Las I/O se  ordenan   por   orden  de  sus   potenciales   contribuciones   estimadas  para  generar   una   lista  de  prioridades  de un plan de  evaluación  de  los   sistemas  de  medición   en  campo). Levantamiento  del Sistema Actual.  Determinación  de  su   Capacidad Revisión  de  los   procedimientos  de  Medición ,  Calibración ,  Auditorías , etc.  Análisis  de  Laboratorio .  Evaluación  de  Inventarios Evaluación  de las  tolerancias .  Diagramas  de  Facilidades   Instalaciones  y  ductos   Detección  y  cuantificación  de  pérdidas   físicas

Scene 7

Implementación  de  sistemas  de  medición  y control

Implementación  del  nuevo   sistema . Manual de  gestión  del Sistema de Control. Provisión  de  tecnologías .  Informatización  y  montaje  del  nuevo   sistema   sobre   los   sistemas  de  medición   existentes   Bases de  datos  de  tiempo  real y  relacionales  del  proceso .  Reconciliación  de  datos  y balances  en   línea

Integración  con  los   sistemas   corporativos

Scene 8

Ejemplo  del  diagrama  de Inputs – Outputs.  Ejemplo  de  una   Refinería  Real Figura  1

Scene 9

Diseño  de  Sistemas  y  Procedimientos   nuevos

Diseño  del  Mejor  Sistema  Posible  que  utilice  las  facilidades   existentes

Utiliza  y  aporta   criterios   legales  y  normativos .  Organiza   Auditorías   internas  y  externas .  Aporta   Capacitación

Scene 10

Posee   una   amplia   experiencia   en  la  organización ,  supervisión ,  coordinación  y  ejecución  de  grandes   proyectos  de  Consultoría ,  Auditoría  e  Integración  de  Sistemas  para  Ingeniería .

Representante   Técnico  y  Coordinador .

Project leader de  SoftLab   desde   su   fundación .

Ha  dirigido   más  de 120  proyectos  de  desarrollo   tecnológico  para  empresas  de E&P.

Licenciado   en   Ciencias   Físicas  e  Ingeniero   en   Reservorios  de la  UBA

Scene 11

CONSULTORIAS, AUDITORIAS Y ESTUDIOS  REALIZADOS POR  SOFTLAB

Scene 12

Provisión de sistema integrado de supervisión de playa de tanques y operación de despacho de  combustible,  VITCO SA

Provisión  de sistema integrado de  supervision  de playas de tanques  y operaciones  de despacho de  combustible.  NAVIPAR

Licitación Pública  Nr  0 / 1294 – Diseño y especificación en detalle de un sistema  de control  para movimientos e inventario de crudo y derivados en la División Combustibles, en la  refinería La Teja,  Terminal del Este, plantas de despacho La Teja, La Tablada y  otras  ANCAP

Estimación de las pérdidas físicas, Evaluación de los sistemas de medición, evaluación de  los inventarios  en playas de tanque de  crudos  TERMAP SA

Elaboración y presentación de una propuesta técnica y comercial para una Consultaría  de supervisión  de los sistemas de transferencia de custodia y control de mermas .  REFINOR

Scene 13

Consultoría transferencia de  custodia,   OLDELVAL

Elaborar un informe sobre la razonabilidad y equidad del actual sistema de mermas aplicado  por  Oldeval   SA., común a todos los cargadores con distintos tipos de crudo, y corresponder,  indica una  propuesta alternativa con sus fundamentos y desarrollo teórico .  OLDELVAL

Entrenamiento y Revisión de  Planta,  ESSO

Licitación  4000017 Auditoria de sistemas y métodos de medición de stock, ingresos y egresos de producto a  plata GPL  mayorista .  REPSOL YPF SA

Visita de Relevamiento Refinería La  Teja.  ANCAP

Consultaría en Control de Mermas, (“ Oil   Loss  Control Technologies ”)  ESSO PETROLERA ARGENTINA

Inspección a unidad  lact  de  Oiltanking  Auditoría de calibración (wáter  draw )  ESSO PETROLERA ARGENTINA

Inspección in situ, supervisión de trabajos realizados en función del   concurso  privado N  437/0703  OLDELVAL

Scene 14

Realización de una Auditoria General del Sistema de Medición y Cálculos de Volúmenes  Fiscales de  Producción, Transferencia de Custodia y Despacho de Crudo, Agua y Productos  CENTINELA operado  por  PDVSA .

Consultoría en Transferencia de Custodia y Control de  Mermas. Plan  de mejoras, supervisión  de procedimientos, redacción  de manual del sistema de control de mermas, organización de auditorías internas, capacitación, provisión de  software   OLDELVAL

Servicio para Determinar las Variaciones Normales y Anormales generadas en el Procesos  de Refinación  de cada Refinería de  PETROPERU .

Elaborar un Informe del estado actual del Sistema de Control, mediciones de custodia, y balances de la refinería, realizar un diagnóstico de la capacidad potencial del sistema de control de mermas y transferencias de custodia, y proponer un Plan de Trabajos,  metodologías , Capacitación y Tecnologías a aplicar para la mejora del sistema a fin de llevar la capacidad a niveles internacionales, minimizando las inversiones. Asimismo, evaluar cuantitativamente los niveles de incertidumbre de las variaciones estadísticas a nivel de las entradas y salidas, pérdidas físicas, consumos e inventarios de la Refinería, y su impacto en los balances, en la eficiencia de la planta, y en las transferencias de  custodia. Provisión  de un Programa (software) de seguimiento del balance de la  Refinería  OIL COMBUSTIBLES

Scene 15

Servicio de Inspección de las instalaciones de medición y control, y relevamiento de los procedimientos de control de mermas (“ Oil   Loss  Control”), y cálculos de inventarios, en la Refinería Campana de la Empresa  AXION

Estudio de Mermas e Incertidumbres en Planta Industrial Puesto  Hernandez ,  YPF

Cuestiones Conceptuales Sobre Los Niveles de Incertidumbre En Las Operaciones de Transferencia de Custodia y Balances de Masa y Volúmen

Scene 1 (0s)

Scene 2 (4s)

Scene 3 (9s)

Scene 4 (21s)

Scene 5 (30s)

Scene 6 (44s)

Scene 7 (52s)

Scene 8 (1m 8s)

Scene 9 (1m 13s)

Scene 10 (1m 20s)

Scene 11 (1m 30s)

Scene 12 (1m 35s)

Scene 13 (1m 42s)

Scene 14 (1m 54s)

Scene 15 (2m 2s)

Scene 16 (2m 7s)