Scene 1 (0s)
Sara Gómez. Costos y presupuestos 153022_3. Tarea 5-Evaluar.
Scene 2 (14s)
importancia de la gestión de los costos en una organización.
Scene 3 (1m 1s)
1. aspectos clave del sistema de costos basado en actividades.
Scene 4 (1m 59s)
1. recursos y datos que deben tenerse en cuenta en la elaboración de un presupuesto..
Scene 5 (2m 22s)
4. Definir el flujo de caja. cálculo de la diferencia entre gastos e ingresos..
Scene 6 (2m 56s)
indicadores pueden establecerse a partir del presupuesto.
Scene 7 (3m 37s)
Presupuestos según el tiempo. La determinación del lapso en el cual se abarquen los presupuestos va a depender del tipo de operaciones que realice la Empresa, y de la mayor o menor exactitud y detalle que se desee, ya que a más tiempo corresponderá una menor precisión y análisis..
Scene 8 (4m 23s)
Presupuestos según el área. Es cuando se desea cuantificar la responsabilidad de los encargados de las áreas y niveles en que se divide una compañía..
Scene 9 (4m 49s)
Presupuestos según la importancia. Ayudan a minimizar los riesgos en las operaciones de la empresa..
Scene 10 (5m 27s)
Es aquel que se realiza sin tomar en consideración las experiencias habidas..
Scene 11 (5m 47s)
presupuesto investigado (presupuesto maestro). En este se aumenta la capacidad presupuestal, dado a que este refleja las inversiones, las expansiones de negocio, los planes de crecimiento y el posicionamiento de la compañía..
Scene 12 (6m 17s)
¿Cómo se articulan los presupuestos con la planeación estratégica de una organización?.
Scene 13 (6m 46s)
3. Explique cuáles fueron los criterios más importantes que tuvo en cuenta para la elaboración del presupuesto de la Tarea anterior e indique ¿Cuál es el punto de partida para la elaboración del presupuesto general de una organización?.