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MASTER II PROFESSIONNEL EN SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LA FORMATION SPECIALITE INGENIERIE ET CONSEIL EN FORMATION ICOF Année : 2023-2024.
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Rendu 3D de pièces de jeu attachées avec une corde.
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INTRODUCTION. Grand groupe de parachutistes en vol.
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Le Manager d'Activité. Un bateau en papier orangé menant un groupe de bateau en papier blancs.
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Le Manager d'Activité. Un bateau en papier orangé menant un groupe de bateau en papier blancs.
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Le Manager Stratégique. Le Manager Stratégique, quant à lui, contribue à la définition de la stratégie de l'entreprise et fixe les orientations stratégiques de son périmètre d'activité..
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Le Manager Stratégique. Ses activités clés comprennent l'élaboration et la mise en œuvre des objectifs stratégiques, le pilotage des activités, la mobilisation des collaborateurs, le développement des compétences, la participation à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, le reporting, la coordination de projets stratégique, la veille prospective et la construction de partenariats internes et externes..
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Coaching professionnel - Centre Quintessence Formation coaching.
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Le coaching et l’animation d’équipe. En résumé, le management en entreprise nécessite une combinaison de compétences techniques, relationnelles et stratégiques. Les Managers d'Activité assurent l'exécution opérationnelle, tandis que les Managers Stratégiques s'occupent de la direction stratégique. Le coaching est un outil essentiel pour développer les compétences des collaborateurs, les rendre plus autonomes et efficaces. L'animation d'équipe implique des préludes comme l'information, la formation, la responsabilisation et la délégation, suivis d'une démarche d'animation avec l'assignation d'objectifs, la définition d'indicateurs, l'encadrement et l’évaluation..
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conclusion. La formation en coaching, facilitation et animation de groupes en tant que chef de département dans mon établissement de formation professionnelle et technique a eu un impact significatif. Elle a amélioré mes compétences en leadership, communication et gestion des conflits, renforcer la dynamique d'équipe, faciliter la prise de décision, favoriser le développement des compétences du personnel, et crée un environnement d'apprentissage positif. Cela se traduit par une meilleure performance du département, une expérience éducative de qualité pour les étudiants..