PowerPoint Presentation

Victora Auto PVT LTD N.S.E.Z NOIDA. 01. WELCOM WE'RE GLAD YOU'RE HEF.

[Audio] "Aaj hum aapko slide number do, "Victora Auto PVT LTD N S E Z NOIDA", ke baare mein prastut karenge. Is slide mein dikhaya gaya hai humari company ka naam "Victora Autopx" aur address "N S E Z NOIDA". Yeh slide hamari company ke shuruati jaankari ko pradaan karta hai. Hamari company Noida mein sthit hai aur ek prasiddh auto mobile company ke roop mein kaam karti hai. Iske alawa yeh company National Special Economic Zone mein bhi sthit hai, jiske dwara yeh apne vikas aur utpaadan mein vriddhi kar rahi hai. Is slide ke madhyam se hamari company ki pehchan aur uska mukhya uddeshya parichit kiya jata hai. Hamari company ki purvauttar pradarshita prakriya ka prarambhik hissa hai. Hum yeh slide aapko pehle hi dikhana chahte hai taaki aap hamari company ke baare mein achhe se jaan sake..

[Audio] अगले स्लाइड पर हम आपको एक टेबल के साथ प्रस्तुति करेंगे। यह टेबल हमारी प्रस्तावित विक्टोरिया ऑटो प्राइवेट लिमिटेड से संबंधित होगा। यह टेबल 10 कदमों को दर्शाएगा जो हमने अपनी योजना के लिए बनाए हैं। यहाँ पहला कदम विषय/थीम होगा, दूसरा कदम हमारी वर्तमान स्थिति को समझने के लिए होगा, तीसरा कदम लक्ष्य सेट करने के लिए होगा। चौथा कदम हमारे एनालाइजिस और उपकरणों को बताएगा, पांचवा कदम कार्रवाई और अमलदारी के बारे में बताएगा। छठा कदम प्रभावकारिता के लिए होगा, सातवा कदम मानकिकरण के बारे में बताएगा जिसमें FMEA, CP, OPS, WI आदि शामिल होंगे। आठवा कदम आदर्श और अप्रतासीय लाभों को दर्शाएगा। नौवा कदम से सीखा गया और समानता प्रक्षेपण के बारे में बताएगा और आखिरी कदम में हम आपको अपनी भविष्य की योजना दिखाएंगे। इस टेबल के माध्यम से हम अपने प्रोजेक्ट के प्रति हमारी कार्रवाई को प्रभावी बनाने के लिए उचित मार्गदर्शन प्रदान कर रहे हैं।.

[Audio] "आज हम आपके सामने एक प्रस्तुति करने जा रहे हैं जिसका विषय है "विक्टोरिया ऑटो प्रा. नोइडा, एन.एस.ई.जेड नोएडा" के "कार्यान्वित क्षेत्र: मैचाइनिंग प्रक्रिया को अनुकूलित करना।" हमारे सामने आप एक सुंदर तस्वीर देख सकते हैं, जिसमें हाथी की आकृति दिख रही है। यह तस्वीर हमारे नेता सचिन राय और उनकी टीम के एक महत्वपूर्ण परियोजना को दर्शाती है। इस प्रस्तुति में हम आपको बताएंगे कि हमारी टीम ने कैसे ऐसे काम किए हैं जो हमारी मशीनों के मैचाइनिंग प्रक्रिया को बेहतर बनाने में मदद करेंगे। आपको पता होगा कि मैचाइनिंग प्रक्रिया हमारी मशीनों के काम करने में बहुत ही महत्वपूर्ण हिस्सा है। और हमारी टीम ने सबसे पहले यह समझने की कोशिश की कि कौन से क्षेत्र में हमें इम्प्रूवमेंट की जरूरत है। फिर हमारे विनायक जैसे एक प्रतिभाशाली और सजीव टीम का सहयोग मिला है। हमने मशीनों का प्रत्येक हिस्सा ध्यान से जांचा और उन्हें अनुकूलित करने का प्रयास किया। हमारी टीम की मेहनत और त्याग से हम अब एक ऐसी मैचाइनिंग प्रक्रिया प्राप्त कर सकते हैं जो हमारी मशीनों को और भी तेज और समर्थ बनाएगा। इस प्रस्तुति में हम आपको इस अनुकूलित मैचाइनिंग प्रक्रिया के लाभ और हमारी टीम की सफलता की कहानी सुनाएंगे। हमारे नेता सचिन राय और हम.

[Audio] हमें यह स्लाइड नंबर पांच में समस्याओं को पहचानने के लिए सही तरीके से काम करने की आवश्यकता होगी। हम इन समस्याओं के आधार पर बेहतर गाड़ियों का निर्माण करेंगे। समस्याओं में बड़ी बचत की आवश्यकता, उच्च उपकरण की कीमत, COPQ की उच्चता, बीओपी की लंबी अवधि, अनुरक्षण लागत की उच्चता, अधिक खराब होने की संभावना, कम उत्पादकता, उच्च निष्क्रिय समय, उच्च उपकरण टूटने की संभावना, अतिरिक्त मानवश्रम, अतिरिक्त इन्वेंट्री, और अधिक सेटअप की जरूरत है। इन समस्याओं ने हमारी कंपनी को बहुत नुकसान पहुंचाया है और हमें उन्नति की राह पर आगे बढ़ने के लिए इन समस्याओं का समाधान करना बहुत ज़रूरी है। हम अपने काम को बेहतर बनाने के लिए आप सभी की सहायता की आशा करते हैं। धन्यवाद।.

[Audio] "আप स्लाइड नंबर 6 आज हम विक्टोरिया ऑटो प्राइवेट लिमिटेड, एन.एस.ई.जेड नोएडा के समस्याओं और उनके समाधान के बारे में चर्चा करेंगे। हमें समस्या को समझने से पहले समय साइकिल के अनेक समस्याओं का मुख्य कारण है। मशीनों की योजना असतर आ रही है। अब हमारे उद्योग में काम करने के लिए केवल 4 मशीनों की ज़रूरत होगी। इससे हमारे काम का समय व प्रोडक्शन का अनुपात बेहतर होगा। इस समस्या को हल करने के लिए हमने कई उपाय किए हैं। हमारे क्रेडिट तीन अंगों का है। हमें असंगति को दूर करने के लिए अधिक समय और प्रोडक्शन को बेहतर बनाने में लगा है। इससे हमारे उद्योग के लिए समस्या का समाधान मिला है।.

[Audio] आज हम स्लाइड नंबर सात पर पहुंच चुके हैं। यह स्लाइड शीर्षक है ' विक्टोरिया ऑटो प्राइवेट लिमिटेड एनएसईजेड नोएडा'। इस स्लाइड के अंतर्गत हम एक तालिका देखेंगे जो निम्नलिखित डेटा को शामिल करता है: 'पार्ट नंबर, महीना, शिड्यूल, सेटअप प्लान, पहला ऑपरेशन, दूसरा ऑपरेशन'। पहला पार्ट नंबर है '2540538X' और अगस्त महीने के लिए सेटअप प्लान है 5184, इसके साथ ही पहला और दूसरा ऑपरेशन की संख्या भी दी गई है। सितंबर के महीने में भी उसी पार्ट नंबर के लिए सेटअप प्लान 5184 है और दोनों ऑपरेशनों की संख्या पहले की तरह है। अक्टूबर महीने में ये संख्याएं थोड़ी सी कम हो गई हैं। नवंबर महीने में भी सेटअप प्लान बढ़ गया है और दोनों ऑपरेशनों की संख्या फिर से बढ़ गई है। दूसरा पार्ट नंबर है '3031308X' और इसके लिए अगस्त महीने में सेटअप प्लान की संख्या '0' है और दोनों ऑपरेशनों की संख्या फिर से आम लोगों की तरह है। सितंबर महीने में सेटअप प्लान की संख्या '1010' है और उसके बाद अक्टूबर और नवंबर महीने में सेटअप प्लान की संख्या बार-बार '0' है और दोनों ऑपरेशनों की संख्या फिर से आम लोगों की तरह है। तीसरा पार्ट नंबर है ' 2571536X' और अगस्त महीने के लिए सेटअप प्लान है '0', सितंबर में सेटअप प्लान '0' ह.

[Audio] "हमारा उद्देश्य है कि हम उन विशिष्ट कामों को करने में आपकी सहायता करें जो ग्राहकों को अपने उत्पादों के उत्पादन में सक्षम बनाते हैं। इस स्लाइड नंबर 8 में हम विक्टोरिया ऑटो प्राइवेट लिमिटेड के N S E जेड स्थान पर किए जाने वाले कामों की चर्चा कर रहे हैं। पहले सेटअप में मशीनिंग क्रम देखने के लिए दी गई है। इसके बाद हम अपने दूसरे सेटअप पर जाते हैं और उस पर इंसाइड ग्रूव फिनिशिंग, फिनिश थ्रेडिंग और थ्रेडिंग का खंडन प्रक्रिया करते हैं। अंत में, हम रफ टर्निंग और अपने उत्पाद को अंत तक संभालते हैं। अब हम अपनी स्लाइड नंबर 9 पर एक अधिक गहराई से चर्चा करेंगे। आप इस स्लाइड को स्क्रीन पर देख सकते हैं। शुक्रिया।.

[Audio] "आपको नए उपकरणों की आवश्यकता हो सकती है। आपके हर दिन उपकरणों की मात्रा बढ़ रही है और आप अधिक उत्पादन के लिए पर्याप्त संख्या में मशीनों की आवश्यकता होती है। सामने दिखाई देगा कि आपको कितनी मशीनों की आवश्यकता है। अभी आपको पांच मशीनों की आवश्यकता दिखाई देती है। पहली सेटअप और दूसरी सेटअप में आपको अलग-अलग समय की आवश्यकता होगी। दोनों सेटअप के लिए अलग-अलग मशीनों की आवश्यकता है। आपको अपनी उत्पादन गति को नियंत्रित करने में मदद मिलेगी और आप अधिक उत्पादन कर सकेंगे।.

[Audio] "दृश्यपटल क्रमांक 10 में आपका स्वागत है। विक्टोरिया ऑटो प्राइवेट लिमिटेड के नोएडा नेशनल सेज एक्सपोर्ट जोन पर हम आपके साथ हैं। आज हम अपने संयंत्रों के कार्यकाल में सुधार करने के लिए समय, मशीनों की संख्या और खाली समय के मामले में कुछ नए उपाय प्रस्तुत कर रहे हैं। हमने प्रदर्शन का जायजा लेने के लिए मशीनों के सेटअप के समय को 334 सेकंड से कम किया है और अब इसे 395 सेकंड से कम रखा है। हमने दूसरे सेटअप के समय को स्थिरथा तक बनाए रखा है और इससे हमारे कार्यकाल में भी बहुत फर्क पड़ा है। हमने अपनी मशीनों की संख्या को भी स्थिर रखा है और अब इसे 5 या उससे कम ही रखा जाता है। यह हमारे प्रदर्शन में बहुत बढ़ोतरी का कारण बना है। पिछले साल हमारे खाली समय का प्रतिशत 27% तक था जिसे हमने एक मशीन के रूप में कम किया है और अब हमारे कामकाज में कोई खाली समय नहीं होता है। इससे हमारे कारखानों का प्रदर्शन भी बेहतर हो गया है। यह टेबल हमारे संशोधित प्रदर्शन को स्पष्ट तरीके से दर्शाता है। हमारा संयंत्र अब और अधिक उत्तम हो गया है और हम निरंतर उन्नति करते हैं।.

[Audio] "दर्शन: असंतुलित मशीनिंग और सफाई गतिविधि। चक्र प्रारंभ यू-ड्रिल (ड्रिलिंग) (31 सेकंड) सीसीएमटी (प्री-बोरिंग) (19 सेकंड) एंडमिल (रफ इनसाइड फेसिंग) (10 सेकंड) डब्ल्यूएनएमजी (ओडी चैंबर और फेसिंग) (7 सेकंड) डीसीएमटी (इनसाइड बैक बोरिंग रफ) (52 सेकंड) पिको 1.3 (माइनर डाया. फिनिश) (47 सेकंड) (थ्रेडिंग) (36 सेकंड) पिको 1.3 (माइनर डाया. फिनिश) (27 सेकंड) (थ्रेडिंग) (14 सेकंड) पिको 1.3 (माइनर डाया. फिनिश) (13 सेकंड) (थ्रेडिंग) (12 सेकंड) चक्र प्रारंभ ओडी रफ (37 सेकंड) ओडी फिनिश (16 सेकंड) चक्र स्टॉप पार्ट अनलोडिंग (4 सेकंड) तालिका 1: "लीजेंड फैक्टर्स: कार्य की संख्या समय का खपत (सेकंड) मैन गतिविधि 2 8, मशीनिंग गतिविधि 13 310, सफाई गतिविधि 2 16" तालिका 2: "लीजेंड फैक्टर्स: कार्य की संख्या समय का खपत (सेकंड) मैन गतिविधि 2 8, मशीनिंग गतिविधि 3 53, सफाई गतिविधि 0 0" 1वां सेटअप 2वां सेटअप.

[Audio] "हम आज आपके सामने स्लाइड नंबर 12 पेश कर रहे हैं। ये हमारी प्रस्तुति का अंश है जिसका खशौपूर्ण नाम है "विक्टरिया ऑटो प्राइवेट लिमिटेड एन.एस.ई.जेड नोएडा।" हम आपको इस स्लाइड से जुड़े महत्वपूर्ण बातें बताएंगे। हमारा उद्देश्य है आपको बेहतर समझने में मदद करना और आपको विश्वास दिलाना कि विक्टरिया ऑटो सभी आवश्यक और महत्वपूर्ण कदम उठाता है अपने उत्पादों का निर्माण करते हुए। इस स्लाइड पर हमने वेक्टर आर्ट से मिलने वाले 545759 उद्यमियों के साथ हमारी सभा को दर्शाया है। ये एक महत्वपूर्ण मिलनसार है जहां हम प्रस्तावित वस्तु के बारे में बहुत सोच विचार करते हैं और उसे स्थापित करते हैं। यहां हमने भी 1st सेटअप में 177 सेकंड और 2nd सेटअप में 29 सेकंड के समय के बारे में बात की है। इससे हमारे उत्पादन के समय में बहुत समय की बचत होती है। ये स्लाइड तौलिक संख्या के बारे में भी बात करता है जिसमें 1st सेटअप में 8 और 2nd सेटअप में 2 उपकरण हैं। यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण बिंदु है।.

[Audio] इस स्लाइड नंबर १३ के बारे में विस्तृत जानकारी दिया गया है। यह विकटोरिया ऑटो प्राइवेट लिमिटेड एन.एस.इ.ज़ी नोएडा के बारे में है। आपको दी गई तालिका में कुछ डेटा है जो संबंधित है स्लाइड के विषय से। इसमें पांच स्तम्भ हैं जिनमें इवेंट्स कॉजेस, एक्सीप्टन्स, ई-सी-आर-एस अप्रोच, रिमार्क हैं। पहला स्तम्भ रफिंग ऑपरेशन टाइम के बारे में है, इसमें प्राथमिक सेटअप और दूसरी सेटअप का जिक्र है और शिफ्टवालों को कुछ ऑपरेशन दूसरे सेटअप में करने के लिए कहा गया है। दूसरा स्तम्भ चिप्स क्लीनिंग एक्टिविटी के बारे में है, जो वेस्ट एक्टिविटी है। इस विषय पर पुनः मूल्यांकन करके मैचिनिंग के दौरान अनावश्यक गतिविधियों को खत्म करने के लिए प्रक्रिया को बदला गया है। तीसरा स्तम्भ सभी गंभीर प्रक्रियाओं के बारे में है, जिनमें से कुछ को दूसरे सेटअप में शिफ्ट किया गया है। लेकिन यह अनुशंसित नहीं है कि गंभीर मैचिनिंग प्रक्रियाएं कई स्टेजों पर किया जाएं। चौथा स्तम्भ सभी गंभीर आयामों से इस्तेमाल किया जाता है, जो प्राथमिक सेटअप में बड़े रफिंग ऑपरेशनों के साथ खतरे बना सकता है। इसलिए, इसे अलग ऑपरेशनों में विभाजित करने की आवश्यकता है। पांचवा स्तम्भ उपकरण के ब.

[Audio] "आज हम विक्टोरिया ऑटो प्राइवेट लिमिटेड, एन.एस.ई.जे.जेड, नोएडा की बात करने जा रहे हैं। हमारे 28 नंबर स्लाइड में आपको Process Optimization के बारे में अपने नज़राने पेश कर रहे हैं। यहां हमारे समूह के सदस्य एक मीटिंग में बैठे हुए हैं जहां वे उपलब्ध डेटा के साथ एक टेबल पर काम कर रहे हैं। हमने कई सुझाव लेकर प्रक्रिया को सुगम बनाने की कोशिश की है। पहला सुझाव है मशीनिंग प्रक्रिया को अपव्यय से मुक्त करना। दूसरा सुझाव है संतुलित साइकिल टाइम के लिए प्रक्रिया के डिज़ाइन करना। तीसरा सुझाव है रफ्तारी से फिनिश ऑपरेशन को अन्य ऑपरेशन से अलग करना। चौथा सुझाव है उन्नत टूलिंग का प्रयोग करना। पांचवा सुझाव है फिनिशिंग ऑपरेशन को दूसरे सेटअप पर शिफ्ट करना। छठा सुझाव है कुछ रफ्तारी ऑपरेशन को दूसरे सेटअप पर शिफ्ट करना। अंत में, सातवा सुझाव है कम पैरामीटर वाले टूलिंग को दोनों सेटअप पर बाँटना। हमारे सूचनाओं को स्वीकार दिया जाता है। हमारी प्रक्रिया संभवतः आपके उपयोग को आसान बना देगी और आपके उद्योग को बढ़ावा देगी।.

[Audio] "इस स्लाइड में हम विक्टोरिया ऑटो प्राइवेट लिमिटेड एन.एस.ई.ज़े नोएडा के प्रक्रिया अनुकूलन और प्रक्रिया पुनः डिजाइन के बारे में चर्चा करेंगे। हमारा लक्ष्य है प्रक्रिया को और भी सुगम बनाने के लिए उपाय ढूंढना और कार्यदिशा सुनिश्चित करना। हम प्रक्रिया को और भी सुगम बनाने के लिए फेसिंग, ग्रूविंग, थ्रेडिंग, बोरिंग और थ्रेडिंग जैसी कार्यवाहिकाएं सुगम बनाने की कोशिश करेंगे। हम इसके लिए उचित और उपयुक्त उपकरणों का चयन भी करेंगे। यह हमें कार्य को सुगम और आसान बनाने में सहायता करेगा। हम इस कार्य को दो भागों में विभाजित करेंगे, पहले भाग में हम रफ्टर ड्रिल्स, इनसाइड ग्रूविंग, ग्रूविंग के नीचे के दिमांद लाइन, थ्रेडिंग और बोरिंग की कार्यवाहिकाएं करेंगे और दूसरे भाग में हम इन उपकरणों को सांत्वना देने, चिप्स को अलग करने और कार्य को पूरा करने के लिए अलग उपकरणों का प्रयोग करेंगे। इससे हमारा कार्य एकाग्र और प्रभावी बनेगा।".

[Audio] पावरपॉइंट स्लाइड नंबर 16 विक्टोरिया ऑटो प्राइवेट लिमिटेड एन.एस.ई.जेड नोएडा के बारे में है। यह 28 स्लाइडों में से एक है। इसमें अधिकतम फिनिशिंग के साथ कम से कम रफ़ की गई है। हमने फिनिशिंग मशीन का समय कम किया है, जो अब 141 सेकंड है। और रफ़ करने की मशीन का समय 0 सेकंड है। दोनों सेटअप में अंतर देखा जा सकता है। हमने अपने प्रोसेस को डिजाइन करके अपने काम के समय को कम किया है और क्वालिटी और प्रोडक्टिविटी बेहतर हुई है। हमने अपने एक्शन से अपने काम को ऑप्टिमाइज किया है। ये है हमारी स्लाइड नंबर 16, जहाँ हमने देखा कि कम से कम रफ़ के साथ हमने अधिक फिनिशिंग प्राप्त हुई है।.

[Audio] हम आपको विक्टोरिया ऑटो प्राइवेट लिमिटेड, एन.एस.ई.जीडी पर स्थित सुविधाओं के बारे में बताने जा रहे हैं। यह हमारे प्रयासों का एक हिस्सा है जो कंपनी के प्रोसेस ऑप्टिमाइजेशन और प्रोसेस री-डिजाइन को सुगम बनाने के लिए किया गया है। इसका प्रक्षेपण करने के लिए हम प्रक्रिया ओप्टिमाइजेशन के बारे में बात करेंगे। स्लाइड नंबर 17 की ओर बढ़ते हुए, आप देख सकते हैं कि हमारे प्रोसेस को पश्चिम और उत्तर के माध्यम से लपेटा जा रहा है। इससे हमारे प्रोसेस को बेहतर बनाने में मदद मिलेगी और हम अपने उत्पादों को बेहतर ढंग से बना सकते हैं। पहले हमारा प्रोसेस ऐसा था कि कटिंग के दौरान टुकड़े अपने आप ही नहीं हटते थे और हमें इन्हें हाथ से साफ करना पड़ता था। लेकिन अब हम अपने पहले सेटअप से दूसरे सेटअप तक सिर्फ 67 सेकंड में जा सकते हैं। यह हमारे लिए बहुत बड़ी उपलब्धि है। इस छवि में आप देख सकते हैं कि आप्रेक्षित छवि जहां हमारा प्रोसेस पहले से ठीक नहीं था, वहां हमने ग्रूविंग को अंदर से भी लपेटा है। इससे हमारे प्रोसेस की क्वालिटी बेहतर होती है और हमारे उत्पादों को अधिक विश्वसनीय बनाने में मदद मिलेगी।.

[Audio] "२ पर मशीनिंग सीक्वेंस के लिए उठापट्टि। १ पर मशीनिंग सीक्वेंस - 2540538X यू-ड्रिल रफ़ फेसिंग [एंडमिल], रफ़ फेसिंग, रफ़ बोरिंग [सीसीएमटी], इन्साइड ग्रूविंग रफ़, माइनर डाया के लिए। इनसाइड ग्रूव के लिए फॉर थ्रेड फिनिश थ्रेडिंग रफ़ टर्निंग [सीसीएमटी] और फिनिश टर्निंग के लिए रफ़।.

[Audio] हम आपको विक्टोरिया ऑटो प्राइवेट लिमिटेड की नोएडा एन.एस.ई.जेड में स्थित दो मशीनों के सेटअप के बारे में बताना चाहते हैं। पहले सेटअप में दो मशीन लगाई गई हैं जो एक साथ काम करती हैं और प्रति दिन 880 इकाई का उत्पादन करती हैं। दूसरे सेटअप में भी दो मशीन लगाई गई हैं जो एक साथ काम करती हैं और प्रति दिन 750 इकाई का उत्पादन करती हैं। हमारे पास चार मशीन हैं जो इन दोनों सेटअप के लिए काम करती हैं। आपको सेटअप से जुड़े काम के बारे में और जानकारी के बारे में भी बताया जाएगा। इससे आपको हमारे कारोबार के बारे में और अधिक जानकारी होगी।.

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[Audio] " स्लाइड नंबर 21 पर हम आज पहुंचे हैं। इस स्लाइड का विषय है "विक्टोरिया ऑटो प्राइवेट लिमिटेड एन.एस.ई.ज़. नोएडा"। हम इस स्लाइड पर उन सभी उपदेशों की चर्चा करेंगे जो हमने किए हैं। हमने इन बदलावों को उत्पादन प्रक्रिया को मजबूत करने के लिए किया है। सबसे पहले, हम "अपडेटेड ऑपरेटिंग प्रोसेडर्स" के बारे में बात करेंगे, जिसमे हमने उत्पादन लाइन के निर्देशों को सुधारा है। इससे हमारे प्रक्रिया के गुणवत्ता में सुधार हुई है और हम उसे बेहतर बना सकते हैं। दूसरे उपदेशन के बारे में बात करेंगे, जो है "कंट्रोल प्लान रिवीज़न"। हमने उत्पादन प्रक्रिया में और भी बेहतर बदलाव किए हैं और गुणवत्ता को सुनिश्चित करने के लिए हमने मॉनिटरिंग और एडजस्टमेंट की सुविधा भी जोड़ी है। तीसरे उपदेशन के बारे में बात करेंगे, जो है "साइकल टाइम रिवीज़न इन ऑटोसिस"। हमने उत्पादन प्रक्रिया में नया साइकल टाइम जोड़ा है, जो हमारे उत्पादन प्रक्रिया को और भी बेहतर बना सकता है। अंत में, हम "पीएफएमेए रिवीज़न" के बारे में बात करेंगे, जिसमें हमने रिस्क एनालाइसिस को नए टूलिंग और पॉटेंशियल फेलियर्स को ध्यान में रखकर अपडेट किया है।.

[Audio] इसके लिए ठीक है।" आज हम बात कर रहे हैं विक्ट्वोरा ऑटो प्राइवेट लिमिटेड की नोएडा एन.एस.ई.जेड के बारे में। हमारा आज का स्लाइड नंबर 22 है जो कि 28 स्लाइडों का हिस्सा है। उसमें हम आपको विक्ट्वोरा ऑटो प्राइवेट लिमिटेड के प्रोडक्टिविटी के बारे में बताएंगे। हमने बताया कि हमारे काम करने के ढंग में हमने प्रोडक्टिविटी को 27% से शुरू करके ईजीरो तक पहुंचाया है। साल भर में 0.84 मशीनें बची हैं। हमने अपनी क्वालिटी को बेहतर बनाया है। हमने बताया कि हमारे चिप्स के मुद्दे को दूर कर दिया गया है और उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार हुआ है। हमने बताया कि प्रति मिलीयन में 304 गिरकर ईजीरो पीपीएम हो गया है। हमने बताया कि हमने ब्रेकिंग टूल और थ्रेडिंग बोरिंग बार टूटने की समस्या को कम कर दिया है। वर्ष भर में अनुमानित रूप से 60000 रुपये के नुकसान से छुटकारा मिला है। हमने अपने डिलीवरी के प्रदर्शन में सुधार किया है। हमारी छूटी पर समय पर डिलीवरी की प्रदर्शन क्षमता 100% हो गई है। और आखिर में हमने बताया कि इसके लिए सब ठीक है।.

[Audio] "Slide 23 mein, hum baat karenge hamare project ke future development ke liye kaam karne wale workforce ki knowledge ke baare mein. Hum discuss karenge Victora Group ke andar knowledge sharing ka process aur usmein sudhaar karne ki zaroorat. Knowledge hi hoti hai jo hamare growth aur progress ke liye ek zaroori asaas hai. Hum apne workforce mein khud ko improve nahi karenge, toh hum apne future projects ke liye taiyaar nahi honge. Isiliye, humein apne employees ki knowledge ko strengthen karna hoga. Victora Group mein hum knowledge sharing ka ek pura process banaye hain. Ismein hum apne employees se unki valuable knowledge aur skills ka share karte hain, jisse humari team mein mutual growth ho. Yeh ek teamwork ko promote karne ka bhi ek tareeka hai, jahan har ek employee ki baat ka ahmiyat samjhi jaati hai. Yeh process se hume apne team mein ek strong bond bhi ban jata hai, jisse hum apne kaam ko aur bhi behtar tarike se kar sakte hain. Aur iske saath hi, humare employees ke andar ek nayi confidence bhi develop hoti hai, jisse wo apne kaam ko aur bhi behtar tarike se kar sakte hain. Humari company ke andar hum ek special training program rakhte hain, jahan hum apne employees ko presentation skills aur techniques sikhate hain. Iss tarah se, hum apne employees ki knowledge aur skills ko improve karke unhe future projects ke liye taiyar bana rahe hain. Aur Victora Group ke andar teamwork aur employees ke self-confidence ko bhi badha rahe hain. Yahi humari company ki growth aur progress ke liye ek zaroori kadam hai. Yeh slide humne knowledge improved of workforce, knowledge sharing within Victora Group, process strengthening, improved teamwork aur self-confidence, aur presentation skills ke baare mein baat ki hai. Hum aasha karte hain ki aapko yeh presentation pasand aaya hoga aur aap apne employees mein yeh concepts apply karke apne company ke liye ek behtar future banayenge..

[Audio] "यह विक्टोरिया ऑटो प्राइवेट लिमिटेड का प्रेजेंटेशन है। यह स्लाइड नंबर चौबीसवां है जो पारिवारिक उत्पादों पर सफलतापूर्वक लागू किया गया है। हमने अंश संख्या तीन शून्य तीन शून्य आठ को लागू किया है।.

[Audio] विक्टोरिया ऑटो प्रा.वि.टी डी की प्रस्तुति पर आप सभी का नमस्ते और स्वागत है। हम आज स्लाइड नंबर 25 पर पहुंच गए हैं, जहां हम आपको हमारे एन.एस.ई.ज़ी नोएडा में हमारी कंपनी के वित्तीय लाभ के बारे में बात करेंगे। इस स्लाइड पर एक तालिका है जिसमें हमारे वित्तीय लाभों के आपरेशनिक और अप्रत्यक्ष दोनों की जानकारी दी गई है। पहली बात है विनिर्माण लागत से जुड़ी। पहले हमारे पास 15.6 मशीनें थीं, लेकिन अब हम सिर्फ 0.84 मशीनों का इस्तेमाल करते हैं। इससे हमारी विनिर्माण लागत में भी बड़ी कमी आई है। अब हमें सिर्फ रुपये 20.60 लाख की बचत होती है, जो पहले रुपये 66000 था। अगला बिंदु है टूलिंग प्लान का। हमारे पास पहले 5 मशीनों के लिए टूल्स थे, लेकिन अब हम सिर्फ 4 मशीनों के लिए टूल्स का इस्तेमाल करते हैं। इससे हमारी भण्डारण लागत कम हुई है और हमें रुपये 3.58 लाख की बचत मिली है। टूल टूटने से भी एक बड़ी समस्या थी, लेकिन अब हमें इससे सिर्फ रुपये 0.60 लाख का नुकसान होता है। पहले इसकी राशि रुपये 60000 थी। मानपॉवर की बचत भी हो रही है। पहले हमारे पास 3 लोग काम करते थे, लेकिन अब सिर्फ 2 लोग काम करते हैं। इससे हमें रुपये 2.16 लाख की बचत मिली है। अब हमारी कंपनी के अप्रत्यक.

[Audio] "आज हम स्लाइड नंबर 26 पर हैं। यह स्लाइड उत्पादन में बेकार समय को कम करने के बारे में बात करता है। सही तरीके से समय का प्रबंधन और संचालन उत्पादन के लिए बहुत महत्वपूर्ण है। कर्मचारियों का सहभागिता और सक्रिय रखरखाव उत्पादन के नुकसान को कम करने और गुणवत्ता को सुधारने में मदद करता है। हमारी योजनाओं का निरीक्षण और गलतियों की सुधार करने से सक्रिय रखरखाव बढ़ता है। इससे कर्मचारियों की भागीदारी भी अधिक होती है। स्थिरता और लचीलापन हमारे उत्पादन को सुधारने और निर्यात लागत को कम करने में मदद करता है। धन्यवाद।.

[Audio] हमारे प्रस्तुतिकरण के 27वें स्लाइड पर आपका स्वागत है। आज हम विक्टोरिया आटो प्राइवेट लिमिटेड N S E Z नोएडा की बात करेंगे। हमारी कंपनी में हम अपने ग्राहकों की आवश्यकताओं का ध्यान रखते हुए बर्गाफ्लेक्स और ओपिडब्ल्यू के नए प्रोडक्ट लांच कर रहे हैं। ये दोनों ही पार्ट्स उन्नत तकनीक के साथ तैयार किए गए हैं और इनसे हमारे ग्राहकों को उच्च गुणवत्ता और दिनभर की भरोसेमंदी का आश्वासन मिलता है। इसके साथ ही हमारी टीम ने प्रोसेस ऑप्टिमाइजेशन में भी बहुत मेहनत की है। हमारे पास एक डेवलपमेंट स्टेज है जहां हम दुनिया भर के एक्सपर्ट्स और तकनीक का सहारा लेकर अपनी प्रोसेस को और भी एफिशिएंट बना रहे हैं। इससे हमारे ग्राहकों को तेज, कार्यकारी और भरोसेमंद प्रोडक्ट्स मिलने का विश्वास है। अब हम आगे बढ़ते हैं और हमारी कंपनी के भविष्य के बारे में बात करते हैं। अनुमानित योजना के अनुसार हम हर साल 3.90 लाख (नो) बर्गाफ्लेक्स और ओपिडब्ल्यू पार्ट्स उत्पादित करेंगे, जिससे हमारे ग्राहकों को अनुमानित 18.0 लाख रुपये की बचत होगी। इसके साथ ही हम 1.5 लाख (नो) प्रोसेस ऑप्टिमाइजेशन पार्ट्स भी उत्पादित करेंगे, जिससे हमारे ग्राहकों को अनुमानित 40.0 लाख रुपये की बचत होगी। और अगर हमारी योजना में को.

[Audio] "सभी को नमस्कार। हम स्लाइड संख्या 28 पर हैं, जहां हम देखेंगे कि लीन विनिर्माण का आयाम हमारे प्रोडक्शन, क्वालिटी और प्रभावता में कैसे काम आया है। यह सफलता की कहानी विनिर्माण में लगातार सुधार के प्रयोग का महत्व होता है। हमें खुशी है कि आप हमारे साथ हैं और हमारे समर्थन से लीन विनिर्माण के माहिर बनने में हमारा साथ दे रहे हैं। हम स्लाइड पर जो देख रहे हैं, वह विक्टोरिया ऑटो प्रा. लि. की एन.एस.ई.जेड. नोएडा की सफलता की कहानी है। लीन विनिर्माण के संकल्प ने इस कहानी में कामयाबी हासिल की है। इसके परिणाम में प्रोडक्टिविटी, क्वालिटी और एफिशिएंसी में काफी सुधार हुआ है। इस सफलता कहानी से हमें यह सन्देह मिट गया है कि लीन विनिर्माण के परिप्रेक्ष्य में वास्तव में कामयाब हो सकते हैं। हमने साबित किया है कि लगातार सुधार के प्रयोग हमारे प्रोडक्शन के परिणाम को भी बेहतर बना सकते हैं। इस सफलता कहानी से हमारा यह प्रतिमान है कि लीन विनिर्माण हमारे पास प्रभावता का एक मूल्यवान उपकरण है। और यह सफलता हमारे लिए जो महत्व है, वह यहां हम आप सभी के सामने दिखाना चाहते हैं। अंत में हम आप सभी को धन्यवाद देना चाहते हैं। आप सभी ने स्लाइड संख्या 28 पर हमारे साथ थाना लिया और हमारी प्रस्तुति में शामिल होकर हमारी सफलता में ह.