Name: PROTOTIPADO Y REINGENIERIA
Uploaded: 2022-11-04
Duration: 1 min 56 s
Description: PROTOTIPADO Y REINGENIERIA. INNOVACION Y GESTION TECNOLOGICA 2022 JUAN CAMILO CARRILLO CRISTIAN SANCHEZ VALENCIA.

PROTOTIPADO Y REINGENIERIA. INNOVACION Y GESTION TECNOLOGICA 2022 JUAN CAMILO CARRILLO CRISTIAN SANCHEZ VALENCIA. 

Scene 1

INNOVACION Y GESTION TECNOLOGICA  2022 JUAN CAMILO CARRILLO CRISTIAN SANCHEZ VALENCIA

PROTOTIPADO Y REINGENIERIA. CONTENIDO DE LA EXPOSICION:. 

Scene 2

1. Definición o conceptualización de la herramienta 2. La importancia de la herramienta para la gestión tecnológica 3. Pasos o aplicación de la herramienta 4. Un corto ejemplo de cómo ustedes usarían la herramienta

PROTOTIPADO Y REINGENIERIA. REINGENIERIA. ¿Qué es?. 

Scene 3

La reingeniería es una herramienta para el trabajo. La podemos definir como un enfoque que analiza y modifica los procesos básicos de trabajo, administrativos, producción y diseño en una organización, con la reingeniería podrá preparar el conjunto de metas, objetivos y acciones que deberá tomar para optimizar cualquier proceso, diseño o producción.

Frederick Taylor sugirió, en 1880, que los directivos usaran los métodos a su alcance para optimizar la productividad (se refería a la reingería de procesos ) las grandes compañías diseñar sus procesos de una manera funcional o departamental ( Hammer  y  Champy , 1994).  Se debe aclarar que Fayol no acuñó el término de reingeniería pero se le menciona como uno de los precursores ( Peppard , y  Phillip , 1998).

PROTOTIPADO Y REINGENIERIA. REINGENIERIA. IMPORTANCIA DE LA REINGENIERIA. 

Scene 4

1. Fundamental: la reingeniería determina primero qué debe hacerse y cómo debe hacerse. Se olvida por completo de lo que es y se concentra en lo que debe  ser.

2. Radical: Llegar a la raíz de las cosas, no efectuar cambios superficiales sino abandonar lo viejo, descartar todas las estructuras existentes y crear nuevas maneras de un fin.

4. Espectacular: la reingeniería no es cuestión de hacer mejoras marginales, sino de da saltos gigantescos en rendimiento de toda la organización.

3. Proceso: es un conjunto de actividades que reciben uno o más insumos y crea un producto de valor para el cliente. Esta es un concepto difícil de comprender por los gerentes corporativos.

PROTOTIPADO Y REINGENIERIA. REINGENIERIA (APLICACIÓN). 

Scene 5

PROTOTIPADO Y REINGENIERIA. REINGENIERIA EJEMPLOS. 

Scene 6

La implementación de un sistema ERP (software) que integrara a las áreas desde los inventarios, compras, financiero y tesorería sobre el sistema anterior que llevaba todo en Excel. El rediseño el puerto USB convencional a el puerto “Tipo C” el cual no tiene una forma única de conexión y esta a prueba de errores La integración de una sola tarjeta para todos los sistemas de transporte masivo en la ciudad (Transmilenio,  metrocable  y  sipt )

PROTOTIPADO Y REINGENIERIA

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