Presentación de PowerPoint

dff. IMPLEMENTACIÓN DE MODELO DE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS PARA UNA EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE HUEVO EN IBAGUE.

COMPAÑÍA SELECCIONADA. CONTEXTO DEL PROYECTO. Empresa productora y comercializadora de huevo de la ciudad de Ibagué..

CONTEXTO DEL PROYECTO. . OBJETIVO DEL PROYECTO Brindar una herramienta de inteligencia de negocios a los jefes regionales que les permita tener una visual del comportamiento del precio de sus competidores en los diferentes canales, mediante la información que es capturada de manera diaria por los vendedores y así poder plantear estrategias de cara a garantizar la competitividad de la compañía..

ARQUITECTURA DEL PROYECTO. Verifcacién de viabilid.d IntegraciSn de las parter interesadas Entreg•bles sistema BI Definit cron ograma Identifier los riesgos Elaboraci&n del presupuesto Establecer requis i:os funcionales 'No funcion•les Establecer modelos —e recolecci8n de datos Identificat necesid•d de a—guisiciones Casas de prueba Implement.cién herramienta 21 para visualizar comportamiento precios de cornpetiøores Desarrollo de inform•cién Recolecci8n de datos DiseÖo de base —e datos Prototipo de bodega de datos acept•ciSn del usua no Ajustes Y correeziones Manual del usuario Certi$c•ciones 1 Cierre Anilisis de result•dos Reporte de puesta en produccién Aprob.cién por parte interes.ados Acta de cierre.

BODEGA DE DATOS. abstract. ENTREGABLE: TABLERO DE CONTROL DESARROLLADO EN POWER BI.

BODEGA DE DATOS. ENTREGABLE: TABLERO DE CONTROL DESARROLLADO EN POWER BI.

MODELO DE DATOS. MODELO ESTRELLA. CANAL ld Canal Subcanal Tienda Minimercado Cabecer a Barrio TIEN'PO ld Tie Fecha Oia F estivo CLIENTE ld Cliente Nornbre Calle Carrera t•.Jumero Barrio HECHO PRECIO Producto Marca Zona Precio Tiempo PROOUCTO Precio Presentaci6n c ZONA ld Zona Ciudad MARCA ld Marca Cornpetidor Kikes Santa Reyes Kakaraka Or 0 Santa.

IMPLEMENTACION DE TECNOLOGIA. ADQUISICIONES. EQUIPO IDONEO.

COSTOS. PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO. Rubro Presupuesto aproximado en millones de pens Valor unitario Financiaciön ro ia Otra instituciön Total.

CONCLUSIONES. El éxito de la implementación del sistema BI en la empresa productora y comercializadora de huevo en Ibagué, depende en gran parte que los directivos de la organización crean en dicho proyecto y sean participes en la elaboración de las preguntas de negocio que se quieren resolver, asignen los recursos necesarios como Software, Hardware y contraten el equipo idóneo que garantice el adecuado desarrollo del proyecto, puesta en marcha, desarrollos futuros y garantía de calidad y seguridad de los datos . El contar con una herramienta de fácil consulta que sea flexible a que los usuarios puedan organizar la información como la deseen ver, y les permita analizar datos de forma ágil para la toma de decisiones, lleva a la compañía a optimizar diferentes recursos como tiempo en la toma de decisiones, impacto en manejo de inventarios y productividad entre otros, que se verá reflejada en los resultados obtenidos . Una solución de Business Intelligence no debería ser considerada un costo, más bien se consideraría como un activo de la empresa, esto en términos del valor del negocio, dicha solución puede y debe ser aprovechada como estrategia del funcionamiento del negocio, para coordinar y armonizar todas las áreas de la empresa y orientarlas al objetivo de la misma que consiste en generar dinero ahora y en el futuro ..