Proyecto de intervención profesional

DIAP 1. Proyecto de intervención profesional. Industrias Gaffel MX INTL S. A de C. V..

DIAP 2. CNMV - Capítulo 0: Introducción Página 0 de 7.

DIAP 3. Misión Comercializar y distribuir materias primas para la industria farmacéutica, productos nutracéuticos, cosméticos y medicamentos de excelente calidad, con un servicio óptimo y confiable, garantizando así la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes. Visión Ser una empresa enfocada en la comercialización de un amplio portafolio de productos farmacéuticos, terapéuticos, nutricionales y de alta especialidad, proporcionando a nuestros clientes y usuarios, seguridad y confianza a precios asequibles..

DIAP 4. Objetivo Distribuir principios activos que contribuyan al bienestar de la sociedad, cumpliendo con las leyes y normatividad vigente, buscando en todo momento la mejora continua, para ser un Distribuidor de confianza y seguridad para nuestros clientes..

DIAP 5. Valores Ética: Es la base que contribuye en la generación de credibilidad y confiabilidad. Un comportamiento ético es un factor indispensable en el desarrollo económico y social y por lo tanto muy valioso para las sociedades. Calidad: Contamos con un equipo de excelentes profesionales, líderes e innovadores, con amplia experiencia y trayectoria en diferentes áreas de nuestro sector económico. Respeto: El capital más valioso son las personas y por ende, consideramos que el respeto hacia ellas es un valor fundamental e indispensable para una buena comunicación y de este modo hacer posible una buena convivencia bajo un ambiente de confianza y cordialidad. Liderazgo: Queremos siempre marcar la diferencia, lo cual implica dedicación, pasión, esfuerzo y mejora continua hacia la excelencia..

DIAP 6. 9 horarios: Lunes-Viernes 9:00 am - 6:00 pm Calle Orie-nte 107 •Numero 3224 bodega parte B Colonia Bondojitö Alcaldia Gustavo A. Maqero CP. 07850 Ciudad de México teléfonos: 52 55) 25 84 52 55) 52 66 correo: corporativo@gaffel.com.mx.

DIAP 7. Gaffel INDUSTRIAS GAFFEL MX Intl. S.A. de C.V. GerentedeAsunt$ Gerente de Desarrolo Rqulatoriog deNegocios Röponsable Sanitario QFB. vtsue Moreno QFB. Rosado Ramirez Torres Ejecutivode Jefe de Sistensde Desarrollo de Caldad Negocios IBT. Gabriela Alam Ing. Nnmy Navas Caranza Alnån ORGANIGRAMA General lit. & Itie CP. Eiza&th Garcia Capo JefedeContol Owacional Oswddo AuxiliarFinanciero Rebeca Chind Valdoviros Director de Tecnologia Ing. JM Esteban Garcia Analista de Compras Lic. Daniela Bermudez l/Jilo Directora de Recursos Humanß Lic. Sara Catha Acost Cataio Coordinador Logistto JefedeTeswia Lic. Juian EsÉjan Francisco Mosquea Sånåez OSMO Analista de Logistica JefedeProyecto Lit. MiåeIIeAZep0. Analista de Logistica y Admhistrativa Ahacén Maria Camila Codes SailMadinezLeån Montoya.

DIAP 8. Productos y Servicios .. Un conjunto de letras blancas en un fondo blanco Descripción generada automáticamente con confianza baja.

DIAP 9. Aplicando metodologías de innovación .. Mejorar el servicio de entrega de la materia prima, al laboratorio ( cliente ) de una forma más rápida y sencilla ..

DIAP 10. Cinco pasos para una estrategia de innovación eficaz - IAG Group - SmartSuite.

DIAP 11. Objetivo y metodología ágil para la innovación.

[Audio] Sucursales: ¿la empresa cuenta con ellas? ¿Existen planes de aumentar su presencia en otras regiones? Exportaciones: ¿los productos o servicios de la empresa son adecuado para comercializarse en el extranjero? ¿Han pensado en exportar a un país en específico? Crecimiento externo: ¿la empresa considera a mediano plazo generar algún tipo de alianza o asociación con inversionistas u otras empresas?.

[Audio] Planificación y una correcta ejecución de actividades a realizar Seguimiento y mejora continua Seguimiento de indicadores clave de rendimiento KPI's Conocimiento del mercado y demanda. Adoptar un sistema de enrutamiento eficiente..

Recursos Claves. Módulo III: Plan de Negocios.

DIAP 15. Experiencia adquirida con el Desarrollo de mi Proyecto..