KONSEP KEPEMIMPINAN PUBLIK

KONSEP KEPEMIMPINAN PUBLIK. PRESENTED BY : KELOMPOK 7.

IRVAN AFFANDI. NIM : 7222510004. MAHYA SABILILLAH.

PEMBAHASAN. PENGERTIAN KEPEMIMPINAN. . 01. PENGERTIAN KEPEMIMPINAN PUBLIK.

PENGERTIAN KEPEMIMPINAN. . 01.

PENGERTIAN KEPEMIMPINAN. Pengertian Kepemimpinan adalah sebuah kemampuan yang terdapat di dalam diri seseorang untuk bisa memengaruhi orang lain atau memandu pihak tertentu untuk mencapai tujuan . Sementara itu ada beberapa definisi kepemimpinan dapat dikemukakan disini menurut pendapat para ahli . Benis mengartikan kepemimpinan sebagai proses dengan mana seorang agen menyebabkan bawahan bertingkah laku menurut satu cara tertentu . Adapun Ordway Tead menerjemahkan kepemimpinan sebagai kegiatan mempengaruhi orang-orang agar mereka mau bekerja sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan , Selanjutnya arti kepemimpinan menurut George R. Terry adalah kegiatan mempengaruhi orang-orang agar mereka suka berusaha mencapai tujuan-tujuan kelompok . Sedangkan Howard H. Hoyt mengartikan kepemimpinan sebagai seni untuk mempengaruhi tingkah laku manusia , kemampuan untuk membimbing orang..

PENGERTIAN KEPEMIMPINAN PUBLIK. . 02.

PENGERTIAN KEPEMIMPINAN PUBLIK. Kepemimpinan sektor publik adalah seseorang yang memiliki kapasitas melakukan efisiensi , melakukan perintah , mengkreate tindakan dan memiliki komitmen dalam lingkungan kerja . Dalam publik sektor seorang pemimpin harus memiliki kapasitasAA dan kemampuan dalam melakukan adaptasi terhadap lingkungan termasuk di dalamnya adalah setiap permasalahan yang berkembang , seorang pemimpin juga harus mampu melakukan inovasi dalam organisasi yang dipimpinnya apakah inovasi tersebut impak akhirnya pada penguatan SDM ataupun sistem yang ada dalam organisasi tersebut . Seorang pemimpin juga harus mampu merancang dan memilih semua tindakannya yang dilakukan oleh bawahannya dengan sangat efektif dan akan menghasilkan efisiensi dalam banyak hal yaitu , waktu , uang dan jumlah orang yang melaksanakanny.

SEJARAH KEPEMIMPINAN PUBLIK. . 03.

Great Man. 6 SEJARAH KEPEMIMPINAN PUBLIK. Transformational.

ISTILAH DAN KONSEP KEPEMIMPINAN PUBLIK. . 04.

ISTILAH DAN KONSEP KEPEMIMPINAN PUBLIK. 1.Level Aksi Leadership 2.Level Konseptualisasi Organisasi 3.Leadership Versus Manajemen 4.Deskriptif Versus Preskriptif 5.Pendekatan Universal Versus Kontingensi 6.Leadership Formal Versus Informal 7.Leadership Vertikal Versus Horisontal 8.Leader Versus Leadership.

CONTOH KASUS. Dalam sektor publik , pemimpin , khususnya kepala daerah dituntut untuk mampu berinovasi , sehingga membuat perubahan daerah yang dipimpinnya . Inovasi kepala daerah ini seperti ditunjukkan oleh Bupati Banyuwangi Abdullah Azwar Anas. Sejak tahun 2010, Kabupaten Banyuwangi berkembang cukup pesat . Pesatnya pembangunan daerah di ujung Timur Pulau Jawa ini disebabkan banyaknya inovasi di bawah kepemimpinan Bupati Abdullah Azwar Anas. Pembangunan, baik fisik maupun non fisik , dirasakan sangat baik oleh masyarakat . Salah satu pembangunan non fisik yang paling menonjol adalah inovasi dalam mempopulerkan pariwisata di Kabupaten Banyuwangi di kancah nasional dan sektor pelayanan publik . Dalam sektor administrasi publik , inovasi pelayanan publik yang mampu memberikan kemudahan bagi masyarakat . Salah satunya , penggunaan teknologi digital dalam pengurusan administrasi publik . Dari keberhasilan membuat berbagai inovasi sektor publik ini , tahun 2018, Kabupaten Banyuwangi mendapat penghargaan sebagai Kabupaten Terinovatif dalam Kompetisi Innovative Government Award (IGA) dari Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia ( Kemendagri ).

ANALISIS KASUS. Dalam hal ini bupati Bayuwangi memimpin masyarakatnya dengan baik dalam bab administrasi publik , walaupun terkadang di Indonesia lebih cenderung pemimpinnya melakukan pungutan liar Bupati ini mampu memberantas itu dan memberikan inovasi yang baik dalam sektor public..

KESIMPULAN. Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang mempengaruhi dan memotivasi orang lain untuk melakukan sesuatu sesuai tujuan bersama . Kepemimpinan meliputi proses mempengaruhi dalam menentukan tujuan organisasi , memotivasi perilaku pengikut untuk mencapai tujuan , mempengaruhi untuk memperbaiki kelompok dan budayanya . Perkembangan pemikiran leadership mengalami perkembangan yang sangat menarik untuk dikaji , mengingat kajian kepemimpinan terutama dalam sektor puklik mengalami pergeseran dari model kepimpinan dari personal menuju ke new public leadership yang lebih mengedapankan pada kolaboratif dan membangun managemen jejaring untuk memperkuat pelayanan pada masyarakat ..

THANKS!. . . Please keep this slide for attribution.