Scene 1 (0s)
K e l o mpok 6 T e m a : C o n t r oling ( P e n g a w asan ) O l e h : S a m d aniara ( 2 0 0 3 1 1 1 1 9 ).
Scene 2 (9s)
P E N G ERTIAN P E N G A W A SAN. Controling merupakan salah satu fungsi manajemen yang harus dilaksanakan oleh seorang controller (pengawas).Pengawasan dilakukan untuk menemukan dan mengoreksi adanya penyimpangan penyimpangan dari hasil yang telah dicapai dibandingkan dengan rencana kerja yang telah ditetapkan, pada setiap tahap-tahap kegiatan perlu dilakukan pengawasan.Pengawasan(Controlling)dapat diartikan secara negatif, positif, dan dalam arti luas. Dalam arti negatif pengawasan dapat diartikan sebagai tindakan mencari-cari kesalahan kemudian memberikan sanksi, dan melakukan larangan-larangan. Dalam arti positif pengawasan ialah tindakan-tindakan agar organisasi atau perusahaan berjalan terarah, tidak.terjadi kesalahan kesalahan,penyimpangan atau kebocoran disegala bidang. Sedangkan dalam artiluas, pengawasan adalah aktifita scontroller untuk melakukan pengamatan, penelitian dan penilaian dari pelaksanaan seluruh kegiatan organisasi atau perusahaan yang sedang atau telah berjalan untuk mencapain tujuan yang telah ditetapkan..
Scene 3 (43s)
P e n g e rtian m e n u rut p a k a r e k o nomi.
Scene 4 (59s)
Tujuan Pengawasan 1Menemukan dan menghilangkan kemacetan yang mungkin timb ul. 2 . M elakukan pen cegahan dan perbaikan kesalahan yang ada . 3.Mencegah penyimpangan 4.Mengadakan koreksi apakah hasil sesuai rencana ,tujuan dan m emperoleh efisien si dan efektifitas..
Scene 5 (1m 14s)
F u n g si P e ngawasan d a n P r oses P e n g a wasan.
Scene 6 (1m 33s)
Prinsip Prinsip control 1.Titik Kontrol Strategis (StrategicPointControl) 2.Umpan Balik (Feedback) 3.Kontrol yang fleksibel (FlexibleControl) 4.Kesesuaian Organisasi (OrganizationalSuitability) 5.Kontrol Diri (SelfControl) 6.Kontrol Langsung (DirectControl) 7. Faktor Manusia (HumanFactor).
Scene 7 (1m 45s)
KARAKTERISTIK SISTEM PENGAWASAN YANG EFEKTIF 1)Akurat 2)Tepat waktu 3)Obyektif dan Komprehensif 4)Dipusatkan pada titik pengawasan strategis. 5)Ekonomis 6)Fleksibel 7)Dapat diterima oleh seluruh anggota organisasi 8)Dapat diorganisasikan dengan harus pekerjaan organisasi.
Scene 8 (1m 55s)
T E R IMAKASIH.