VISIE LEIDERSCHAP. Door: Simone Wijnen. 15 leadership behaviors and traits of successful leaders.
[Audio] In deze korte presentatie zal ik antwoord geven op de vraag gebaseerd op mijn eigen visie: 'wat is nou eigenlijk goed leiderschap'? Na de theorie te hebben bestudeerd heb ik verschillende dingen geleerd over leiderschap en wat nou eigenlijk de kenmerken daarvan zijn. In deze presentatie zal ik een toelichting geven over deze aantal kenmerken..
[Audio] Allereerst is een goede leider te vertrouwen. Op het moment dat een leider te vertrouwen is zal dit een veilige werksfeer creëren tussen de bijvoorbeeld de werkgever en de werknemers. Werknemers zullen sneller naar de werkgever toe gaan om beslissingen en problemen te overleggen..
[Audio] Verder is een leider in staat om mensen te motiveren. Dit is een belangrijk eigenschap want een leider moet in staat zijn om mensen te kunnen beïnvloeden in hun doen en in hun denken. Zodra dat het geval is zullen de waarden en normen tussen werkgever en werknemer beter met elkaar overeenkomen wat resulteert in mogelijk minder conflicten..
[Audio] Als leidinggevende moet je in staat zijn om te kunnen luisteren naar werknemers. Werknemers verwachten van hun leidinggevende gehoord te worden over eventuele problemen. Het ontvangen van feedback is dus belangrijk om de algemene werksfeer in stand te houden. Als werknemers zich gehoord voelen zullen ze zich ook veiliger voelen op het werk..
[Audio] Een vaak besproken of verwacht kenmerk van een leider is het nemen van de regie. Vaak komen leiders zelfverzekerd over en zijn ze in staat om hun meningen en opvattingen met veel overtuiging te kunnen uiten. Zelfverzekerdheid is dus een belangrijk punt. Op het moment dat je als leider zijnde niet stevig in je schoenen staat, zal je bijvoorbeeld ook niet snel in staat zijn om je bedoelde publiek te kunnen motiveren..
[Audio] Tot slot is het naar mijn mening belangrijk dat een leider eerlijk is. Het is niet verstandig om als leider te liegen over bijvoorbeeld zijn visie over iets. Als een leider transparant en eerlijk is hebben ze vaak daar ook een motivatie voor en dit kunnen ze dan ook beter overdragen naar hun werknemers..