Lean IT Foundation Training

[Virtual Presenter] Bonjour à tous ! Aujourd'hui je vais vous parler des services et solutions fournis par Formitys International en matière d'audit, de conseil, de formation et de projets ITIL, ISO 20 000 et LEAN IT ainsi que d'une mise en place d'un plan de continuité d'activité et de maintenance en conditions opérationnelles..

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[Virtual Presenter] Après près d'un an de travail, le Plan de Continuité d'Activité est enfin opérationnel. Les dernières phases de mise en place étant achevées, il reste encore des actions à mener pour poursuivre la mise en place du PCA : communiquer sur son existence, former les acteurs et autres personnel impliqué dans le projet et prévoir la maintenance du PCA..

[Virtual Presenter] Le but de la phase 8 du Plan de Continuité d'Activité est d'organiser la maintenance du PCA. Il est donc essentiel de procéder aux tests du PCA, qui peuvent être séparés en tests unitaires et tests complets. Afin de garantir la continuité des activités de l'entreprise, il est nécessaire de vérifier constamment l'opérationnalité et l'efficacité du PCA..

[Audio] Maintaining Business Continuity Plan is essential to ensure it is effective. It is a significant project in itself, consisting of periodically reviewing the business requirements, documentation, holding committee meetings, and organizing tests. Effective implementation of the BCP is directly linked to its maintenance; success of the maintenance relies on the BCP's master plan in its active state..

[Audio] Le Plan de Continuité d'Activité (PCA) est à l'étude et les tests menés à ce jour se sont révélés conformes à son périmètre actuel. Il sera nécessaire de les revoir si des modifications sont apportées aux conditions ou au périmètre du PCA. C'est donc une étape primordiale pour mener à bien ce projet..

[Audio] Comme nous le savons tous, nous sommes confrontés à des situations imprévues qui peuvent avoir un impact considérable sur nos activités. Il est donc important de nous préparer et de nous assurer que nos activités essentielles sont opérationnelles et efficaces. Une planification adéquate prenant en compte les risques s'avère être le moyen le plus efficace pour permettre à nos équipes de continuer à travailler en toute sécurité. La mise en place d'une bonne stratégie de Plan de Continuité d'Activité est essentielle pour gérer une crise et maintenir nos activités..

[Audio] Comprenant les risques qu'une crise peut présenter, une communication interne et externe appropriée est essentielle. Des messages contradictoires ou brouillés aux clients et aux institutions peuvent avoir des conséquences réglementaires, d’image et financiers, c'est pour cela qu'il est important de développer un Plan de Continuité d’Activité..

[Audio] Un bon Plan de Continuité d'Activité est essentiel pour préparer et gérer les crises. Il est important de s'assurer qu'il y ait plusieurs instances de pilotage pour une seule crise afin de couvrir les domaines qui deviennent critiques pendant une crise, tels que la Communication, les Ressources Humaines et le Système d'Information. La reprise des activités peut être mise en danger si elle n'est pas claire et disponible et le passage à la normale peut être douloureux. Une mauvaise maîtrise du PCA peut avoir des conséquences organisationnelles et financières importantes. Une cellule de crise centralisée est donc nécessaire et ne doit pas être abordée de manière isolée pour tirer le meilleur parti des travaux déjà effectués..

[Audio] Avec cette période d'incertitude, il est essentiel de préparer des plans et des solutions à mettre en œuvre en cas de crise urgente. La Cellule de Gestion de Crise nous offre une efficace façon de gérer cette situation: Une seule instance pour activer et superviser le Plan de Continuité d’Activité. Cette unité déterminera la nécessité et prendra les mesures nécessaires en se basant sur les recommandations des cellules opérationnelles. Ainsi, nous sommes préparés à faire face à toutes les réalités..

[Audio] Nous devons nous attarder sur la gestion de crise mise en place par FORMITYS. La modification d'organisation est un processus crucial pour adapter le système de fonctionnement et faire face aux menaces. Notre plan de continuité d’activité nous aidera à déterminer des moyens de recouvrement rapide et efficace..

[Audio] Problèmes imprévus et crise : la meilleure solution reste un plan de continuité d'activité. Afin de gérer la situation, un schéma type de processus de gestion de crise est conseillé, qui consiste à : identifier la crise, prendre les mesures nécessaires et immédiates, évaluer et gérer la crise, communiquer, analyser et documenter les leçons apprises et appliquer les actions correctives..

[Audio] Est un grand jour pour Atlantis et le personnel de FORMITYS International. La mission STS 27 étant maintenant achevée, Atlantis a fait un magnifique décollage nous permettant d'observer cet exploit. FORMITYS International est à nos côtés pour veiller à ce que la mission soit achevée. Grâce à leur expertise ITIL® -ISO 20 000 - LEAN IT, Audit, Conseil, Formation et Projets, ils sont le soutien dont nous avons besoin. Un grand merci à FORMITYS International pour leur contribution à cette mission ! Et maintenant, à ATLANTIS, bon voyage !.