Scene 1

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ORIGENS DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL   Nomes: Andressa L. Borges, Andrieli Garcez, Nicole Beuck e Victória Zanoni.

Scene 2

A Origem do Desenvolvimento Organizacional

O movimento de DO surgiu a partir de 1962 como um conjunto de idéias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no sentido de facilitar o crescimento e o desenvolvimento das organizações.  O DO não teve apenas um autor, mas quem á iniciou foi Leland Bradford e pode ser considerado um desdobramento da   Teoria comportamental  em sentido a  abordagem sistêmica .  Não se Trata de um teoria administrativa propriamente dita, mas de um movimento congregando vários autores no sentido de aplicar as ciências do comportamento e principalmente a teoria comportamental na administração. A origem do DO é atribuída a vários fatores entre eles vamos citar 8:

Scene 3

1º fator - A dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas :

O DO resultou dos esforços da Teoria Comportamenta l para promover a mudança e a flexibilidade organizacional, Apenas o treinamento individual, grupal ou organizacional não provoca a mudança. É necessário também estabelecer um programa coerente de mudança de toda a organização

Scene 4

2 º fator - Os estudos sobre a motivação humana:

Demonstraram a necessidade de uma nova abordagem da administração para  interpretar  a  nova   concepção  do homem e da organização baseada na dinâmica motivacional. Objetivos dos  indivíduos  nem sempre se conjugam com os objetivos organizacionais, levando os participantes da organização a um comportamento alienado e ineficiente que retarda ou impede o  alcance  dos objetivos da organização.

Scene 5

3 º fator - Pesquisas sobre o comportamento do grupo

Em 1947 Bethel criou o National Training Laboratory(NTL) e as primeiras pesquisas  laboratoriais sobre o comportamento do grupo. O Treinamento da Sensitividade(ou educação em laboratório) através de T-Groups foi o primeiro esforço para melhorar o comportamento do grupo.

Scene 6

Foi publicado um livro em 1964 por um grupo de  psicólogos  do National Training Laboratory, expondo suas pesquisas com os T-Groups, os resultados com o treinamento da sensitividade e as possibilidades de aplicação dentro das organizações. O coordenador do livro, Leland Bradford, é considerado o precursor do movimento DO.

Scene 7

5º fator - A pluralidade de mudanças no mundo, a saber :

Transformações rápidas e inesperadas do ambiente organizacional Aumento do tamanho e da complexidade das organizações Diversificação e complexidade da tecnologia, exigindo integração entre atividades e pessoas e de competências diferentes. Mudanças no comportamento administrativo devido a um:    i- Novo conceito de homem baseado no conhecimento de suas mutáveis e complexas necessidades , substituindo a idéia do homem ultra-simplificado, inocente e do tipo ‘aperta botões’.    ii-  Novo conceito de poder, baseado na colaboração e na razão, em lugar do modelo de poder baseado na coação e ameaça.    iii- Novo conceito de valores organizacionais, baseado em ideais  humanísticos   democráticos em lugar do sistema despersonalizado e mecanístico da burocracia.    iv- A grande   invenção  do final do século XX foi a inovação. Ela passou a modificar a vida da sociedade, das organizações, do homem e da sua visão do mundo. O DO é uma resposta às mudanças e à inovação.

Scene 8

6º fator - A fusão de duas tendências no estudo das organizações :

O estudo da estrutura e o estudo do comportamento humano nas organizações, integrados por meio da abordagem sistêmica. A teoria de sistemas aglutinou aspectos estruturais e comportamentais, possibilitando o surgimento do DO.

Scene 9

7 º fator - Os estudos sobre conflitos interpessoais  :

Pequenos grupos passando à administração  pública  e depois a vários tipos de  organizações  como  indústrias , empresas de serviços, organizações militares e religiosas.  O DO surgiu como uma especialidade da psicologia é uma continuação do behaviorismo. O DO são behavioristas a caminho da Teoria da  Contingência .

Scene 10

8 º fator - Os modelos de DO se baseiam em 4 variáveis básicas   :

Ambiente, organização, grupo e indivíduo. Os autores exploram a  interdependência  dessas  variáveis  para diagnosticar a situação e intervir em aspectos estruturais e comportamentais.

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

ORIGENS DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

 Nomes: Andressa L. Borges, Andrieli Garcez, Nicole Beuck e Victória Zanoni.

 O movimento de DO surgiu a partir de 1962 como um conjunto de idéias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no sentido de facilitar o crescimento e o desenvolvimento das organizações.  O DO não teve apenas um autor, mas quem á iniciou foi Leland Bradford e pode ser considerado um desdobramento da   Teoria comportamental  em sentido a  abordagem sistêmica .  Não se Trata de um teoria administrativa propriamente dita, mas de um movimento congregando vários autores no sentido de aplicar as ciências do comportamento e principalmente a teoria comportamental na administração. A origem do DO é atribuída a vários fatores entre eles vamos citar 8:

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ORIGENS DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Nomes: Andressa L. Borges, Andrieli Garcez, Nicole Beuck e Victória Zanoni.

Scene 1 (0s)

Scene 2 (10s)

Scene 3 (40s)

Scene 4 (57s)

Scene 5 (1m 16s)

Scene 6 (1m 31s)

Scene 7 (1m 50s)

Scene 8 (2m 31s)

Scene 9 (2m 46s)

Scene 10 (3m 3s)