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Scene 1 (0s)

[Audio] Olá e bem-vindo ao Treinamento Diário de Inventário de Bar! Na sessão de hoje, vamos percorrer os processos-chave envolvidos na realização de contagens de inventário diárias precisas e eficientes. Desde o gerenciamento dos níveis de estoque, registro de transações, até a identificação de discrepâncias e o relatório delas, nosso objetivo é garantir que o seu gerenciamento de inventário seja suave e preciso. Este treinamento lhe dará o conhecimento necessário para lidar com o inventário de bar de uma maneira que apoie a eficácia operacional e o controle de custos. Eu encorajo você a fazer perguntas e participar ativamente. Vamos aproveitar ao máximo esta sessão enquanto trabalhamos para alcançar a excelência nas operações do bar!.

Scene 2 (49s)

[Audio] Definição de inventário de bar O inventário desempenha um papel crucial em um sistema de gerenciamento bem elaborado, garantindo um controle interno eficaz em um bar. Qualquer estabelecimento que sirva bebidas alcoólicas é obrigado a manter um inventário de bar. Um sistema de inventário de bar bem executado contribui para um controle efetivo de estoque e o monitoramento do movimento de estoque. Verificações regulares e frequentes do inventário de bar são essenciais. Quanto mais frequentemente o inventário de bebidas alcoólicas é realizado, mais simples se torna identificar discrepâncias e informar prontamente o gerente..

Scene 3 (1m 31s)

[Audio] Registro diário de Inventário do Bar Manter um inventário preciso do bar é crucial para operações eficientes e controle de custos. Esse processo envolve contagens físicas regulares, registro de discrepâncias e adesão aos níveis de estoque estabelecidos para garantir o reabastecimento adequado. Também ajuda a rastrear o uso do estoque, evita o excesso ou a falta de estoque, garante precisão na contabilidade, auxilia na identificação de roubos ou discrepâncias e possibilita uma melhor tomada de decisão em relação a compras e preços..

Scene 4 (2m 11s)

[Audio] Processo de Inventário Saída O P-I-C deve realizar uma contagem física diária do estoque de bar. Todos os itens recebidos das requisições de loja, transferências internas e consumo devem ser registrados no Modelo de Inventário de Bar (GM-FB-FBG-F004) que o P-I-C realiza uma contagem física de inventário e registra os dados no Modelo de Inventário de Bar. Saída Qualquer discrepância significativa entre o saldo do inventário listado e as contagens reais devem ser investigadas e reportadas ao Gerente de Operações. Verificação A equipe de Finanças Local realiza verificações aleatórias na precisão do inventário e inclui os resultados no relatório mensal do Controlador de Custos..

Scene 5 (3m 0s)

Maintaining Par Levels. 1. Set Par Levels. Par levels are set based on historical usage data, sales patterns, and replenishment lead times..

Scene 6 (3m 25s)

dreamrtlme.com 32471945 g Maxim Blinkcn,. Forms and Records.

Scene 7 (3m 51s)

[Audio] Verificar Saldos Iniciais: Comece com o saldo inicial de cada vinho no primeiro dia do mês. Atualizações Diárias: Entrada de Estoque Recebido (Entrada): Insira a quantidade de cada vinho recebido na linha Entrada no respectivo dia. Saída de Estoque Vendido/Utilizado (Saída): Insira a quantidade de cada vinho vendido ou utilizado na linha Saída no respectivo dia. Calcular Saldos Diários: Para cada dia, subtraia o número da Saída do número da Entrada e adicione isso ao saldo do dia anterior para obter o novo saldo. Insira esse número na linha Saldo. Verificar em relação ao P-A-R: A coluna P-A-R indica o nível desejado de estoque. Compare regularmente o saldo diário com o nível P-A-R para determinar se é necessário encomendar mais estoque. Totais do Fim do Mês: No final do mês, certifique-se de que todos os dados foram inseridos corretamente para cada dia. Verifique se o saldo final de cada vinho está correto. Revisão e Análise: Procure por padrões nas vendas ou no uso para informar pedidos futuros. Anote quaisquer discrepâncias e investigue conforme necessário. Preparar para o Próximo Mês: Com base no saldo final e nas tendências esperadas, planeje os pedidos para o próximo mês. Redefina a planilha para o novo mês com o saldo final do mês atual como o saldo inicial do próximo mês. Certifique-se de salvar a planilha após inserir os dados para evitar perder qualquer informação..

Scene 8 (5m 41s)

Continuous Improvement. Investigate Discrepancies.

Scene 9 (6m 2s)

[Audio] Obrigado pela sua participação nesta sessão de treinamento..