MASTER II PROFESSIONNEL EN SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LA FORMATION  SPECIALITE INGENIERIE ET CONSEIL EN FORMATION  ICOF Année : 2023-2024

[Virtual Presenter] MASTER II PROFESSIONNEL EN SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LA FORMATION SPECIALITE INGENIERIE ET CONSEIL EN FORMATION ICOF Année : 2023-2024.

[Virtual Presenter] MODULE COACHING, FACILATITION ET ANIMATION DE GROUPES.

[Virtual Presenter] ENCADREUR M Joël GBAGUIDI Expert Coach Formateur international certifié Cegos Professeur associé au Groupe IAM.

[Virtual Presenter] ACTIVITE 4 Concevoir une Démarche pour le Développement des Chefs d'Équipe : Co-Agir en Synergie et Éviter l'Ego.

[Virtual Presenter] INTRODUCTION Dans le monde professionnel d'aujourd'hui, la réussite repose de plus en plus sur la capacité à collaborer et à co-agir en synergie Cependant, l'ego peut souvent être un obstacle majeur à cette synergie, entraînant des tensions et des conflits Cette démarche vise à transformer les chefs d'équipe pour qu'ils puissent développer leurs compétences, favoriser la collaboration harmonieuse et éviter d'être prisonniers de leur ego.

[Audio] Sensibilisation et Prise de Conscience •La première étape de cette démarche consiste à sensibiliser vos chefs d'équipe à l'importance de co-agir en synergie. •Il est essentiel de leur faire comprendre que la réussite de l'équipe et de l'organisation dépend de leur capacité à travailler ensemble de manière harmonieuse •La prise de conscience est le premier pas vers le changement •Savoir travailler en équipe est un incontournable dans toutes les organisations : il en va de la réussite d’un projet..

[Audio] Auto-Évaluation et Identification des Complexes •Pour progresser, il est nécessaire que les chefs d'équipe s'auto-évaluent et identifient les complexes liés à l'ego qui pourraient entraîner leur capacité à collaborer •Certains peuvent être enclins au complexe de supériorité, tandis que d'autres au complexe d'infériorité •Cette étape permettra de comprendre les points à travailler pour une collaboration efficace.

[Audio] Formation en Intelligence Émotionnelle •le développement de compétences en intelligence émotionnelle est essentiel pour une collaboration harmonieuse •Les chefs d'équipe apprendront à mieux se connaître, à gérer leurs émotions et à comprendre celles des autres •Cela favorisera une communication plus efficace et des relations interpersonnelles plus positives.

[Audio] Coaching Individuel •Chaque chef d'équipe bénéficiera de séances de coaching individuel pour travailler sur ses complexes et ses comportements liés à l'ego •Le coaching permettra une réflexion personnelle approfondie et des ajustements spécifiques pour favoriser la collaboration.

[Audio] Encouragement à la Collaboration •Créer un environnement de travail qui encourage activement la collaboration •Les projets d'équipe, les réunions de brainstorming et les activités de renforcement d'équipe peuvent renforcer la synergie et le partage des idées.

[Audio] Rétroaction et Auto-Évaluation Continuer •Fournir régulièrement une rétroaction constructive aux chefs d'équipe sur leur comportement lié à l'ego •Les encouragez à s'auto-évaluer périodiquement pour mesurer leur évolution et identifier les domaines où ils peuvent s'améliorer.

[Audio] Leadership Équilibré •Cultiver un leadership équilibré où la confiance en soi coexiste harmonieusement avec la collaboration et l'humilité •Les chefs d'équipe deviennent des modèles pour leur équipe en montrant comment concilier confiance et humilité. •Un cadre bienveillant basé sur le respect, le droit à l’erreur, le soutien permettra à vos collaborateurs de se sentir sécurisés et de mieux valoriser leurs aptitudes. Cela facilite à la fois le développement des potentiels et le processus d’apprentissage.

[Audio] Intégration dans la Culture d'Entreprise •Intégrer la gestion de l'ego et l'intelligence émotionnelle dans les valeurs fondamentales de l'entreprise. •Favoriser une culture d'entreprise où la collaboration et la gestion de l'ego sont au cœur de chaque interaction..

[Audio] Conclusion •En concevant cette démarche, nous permettons à nos chefs d'équipe de développer leurs compétences pour co-agir en synergie, libérant ainsi tout leur potentiel. •La collaboration harmonieuse devient un catalyseur de succès pour l'ensemble de l'organisation. •Adaptez votre organisation, et notamment les rôles et la répartition des tâches, en vous appuyant sur les forces de chacune. Cette complémentarité bénéficie à tous les membres de l’équipe : tout le monde apprend des autres et s’améliore progressivement, ce qui sert finalement la réalisation de vos projets..