SÉCURITÉ

SÉCURITÉ. Cartographie des Risques en Sûreté et Sécurité.

James Rodelère Louis. Accueil. Introduction. Bienvenue à tous.

Objectif. Comprendre l'importance de la cartographie des risques Apréhender les concepts de sécurité physique et de sûreté Maîtriser l'utilisation de la matrice de risques Développer des stratégies pour atténuer les risques Savoir comment présenter et communiquer ces informations.

Contenu :. Plan de la formation. L'importance de la sécurité physique de l'institution.

Risques de Sécurité et de Sûreté. Définition Les risques de sécurité et de sûreté concernent les menaces potentielles à la sécurité physique des employés, des installations et des actifs de l’entreprise. Ils peuvent inclure des incidents tels que des accidents de travail, des incendies, des actes de violence, des catastrophes naturelles, des actes de terrorisme, etc. L’importance de l’identification des risques de sécurité et de sûreté Identifier ces risques est important pour assurer la sécurité des employés et la continuité des opérations. Cela permet également à l’entreprise de se conformer aux réglementations en matière de santé et de sécurité, et de protéger sa réputation..

exmples de risques de sécurité et de sûreté. Accidents de travail.

I. Intégration de la Cartographie des Risques de Sécurité et de Sûreté.

Matrice de risques de sécurité et de sûreté. M. Impact Faible Impact Moyen Impact Élevé Probalité Faible Accident mineur au travail Incendie dans une espace non essentiel Tremblement de terre dans une région éloignée Probabilité Moyenne Vol de matériel non essentiel Accident de travail entraînant une incapacité temporaire Incendis dans une espace essentiel Probabilité Élevé Vol de matériel essentiel Accident de travail entraînant une incapacité permanente Acte de violence sur le lieu de travail.

ffh. Accident mineur au travail à Acte de violence sur le lieu de travail.

10. Matrice de risques financiers. M. Impact Faible Impact Moyen Impact Élevé Probalité Faible Fluctuation mineures des taux de change Défaut de paiement d'un petit clien Crise financière majeure Probabilité Moyenne Fluctuation modéré des taux de change Défaut de paiement d'un client moyen Perte d'un investissement majeur Probabilité Élevé Fluctuation majeures des taux de change Défaut de paiement d'un grand client Faillite d'un partenaire commercial majeur.

11. Matrice de risques opérationnels. M. Impact Faible Impact Moyen Impact Élevé Probalité Faible Panne d'équipement mineure Erreur humaine Panne de système majeure Probabilité Moyenne Panne d'équipement modérée Erreur humaine majeure Fraude interne Probabilité Élevé Panne d'équipement majeure Perte de données Fraude externe.

12. Matrice de risques cybernétiques. M. Impact Faible Impact Moyen Impact Élevé Probalité Faible Attaque de phishing mineure Violation de données modérée Attaque de ransomware majeure Probabilité Moyenne Attaque de phishing modérée Violation de données majeure Attaque DDos Probabilité Élevé Attaque de phishing majeure Attaque de ransomware Violation majeure de la sécurité des données.

Qu’est-ce qu’une attaque DDoS ? Une attaque par déni de service distribué (DDoS) est une arme de cybersécurité visant à perturber le fonctionnement des services ou à extorquer de l’argent aux organisations ciblées. Ces attaques peuvent être motivées par la politique, la religion, la concurrence ou le profit. Techniquement, une attaque DDoS est une version distribuée d’une attaque par déni de service (DoS) dont le but est de perturber les opérations commerciales de la cible. Ce type d’attaque envoie un volume élevé de trafic pour surcharger le fonctionnement normal d’un service, d’un serveur ou d’une interconnexion de réseau, les rendant ainsi indisponibles. Les attaques DoS interrompent le service, tandis que les attaques distribuées (DDoS) sont menées à une échelle beaucoup plus grande, ce qui permet de mettre hors service des infrastructures entières et des services évolutifs (cloud)..

Comment atténuer les risques. Réduction du risque.

Détails des risques. Probabilité faible, Impact faible Vol mineur de matériel : Vol de fournitures de bureau ou de petits équipements. Gestion : Surveillance de base, vérification régulière des stocks. Probabilité faible, Impact moyen Incendie dans un entrepôt non essentiel : Incendie dans une installation qui ne contient pas d'actifs critiques. Gestion : Extincteurs, systèmes d'alarme incendie, exercices de sécurité incendie. Probabilité faible, Impact élevé Tremblement de terre dans une région éloignée : Secousse sismique dans une zone où l'institution a peu d'opérations. Gestion : Assurance, plans de continuité des opérations pour les zones affectées. Probabilité moyenne, Impact faible Accident de travail avec incapacité temporaire : Blessure mineure nécessitant un congé maladie court. Gestion : Formation à la sécurité, équipements de protection individuelle (EPI). Probabilité moyenne, Impact moyen Vol de matériel non essentiel : Vol de matériel informatique ou de mobilier de bureau. Gestion : Contrôle d'accès, surveillance vidéo, politiques de sécurité..

Détails des risques. Probabilité moyenne, Impact élevé Incendie dans un entrepôt essentiel : Incendie affectant une installation contenant des actifs critiques. Gestion : Systèmes d'extinction automatique, formation des employés, collaboration avec les pompiers locaux. Probabilité élevée, Impact faible Vol de matériel essentiel : Vol d'ordinateurs contenant des données importantes. Gestion : Sécurisation des équipements, chiffrement des données, surveillance 24/7. Probabilité élevée, Impact moyen Accident de travail avec incapacité permanente : Blessure grave entraînant une incapacité à long terme. Gestion : Audits de sécurité réguliers, amélioration des conditions de travail, assurance santé. Probabilité élevée, Impact élevé Acte de violence sur le lieu de travail : Agression ou attaque sur un employé ou un client. Gestion : Sécurité renforcée, formation à la gestion des conflits, coordination avec les forces de l'ordre..

Quelques stratégies spécifiques pour la gestion des risques de sécurité et de sûreté STRATÉGIES.

Réunions et Présentations : Organisez des réunions avec les parties prenantes pour discuter des risques et des stratégies d’atténuation. Utilisez des présentations visuelles pour aider à expliquer les concepts, comme les matrices de risques..

Pour conclure cette formation, il est essentiel de récapituler les principaux points abordés et de souligner leur importance. La cartographie des risques est un outil indispensable pour identifier et évaluer les menaces potentielles auxquelles notre institution peut être confrontée. En réalisant une cartographie précise, nous pouvons anticiper les incidents et mettre en place des mesures préventives efficaces..

+(509)-4412-2006. merci. james.louis@groupeprofin.com.