PowerPoint Presentation

Published on Slideshow
Static slideshow
Download PDF version
Download PDF version
Embed video
Share video
Ask about this video

Scene 1 (0s)

[Virtual Presenter] Xin chào các bạn! Chúng ta cùng điểm qua các vấn đề liên quan đến Thời Gian và Nguồn Lực của Dự Án Viễn Thông Vô Tuyến. Cụ thể chúng ta sẽ tìm hiểu các yêu cầu và hạn chế của dự án những khó khăn mà công việc mang lại và các phương pháp để giám sát và điều khiển dự án..

Scene 2 (21s)

[Audio] Trong bài học này chúng ta sẽ tìm hiểu các kỹ năng cần thiết để làm PM cho dự án ngành viễn thông vô tuyến. Từ việc xác định mục tiêu và lập kế hoạc đến việc phân bổ tài nguyên và quản lý thời gian các kỹ năng này rất quan trọng để quản lý một dự án thành công. Để đạt được mục đích này chúng ta sẽ học về một số kỹ năng liên quan đến lĩnh vực này bao gồm hiểu biết về công nghệ vô tuyến như GSM ƯCDMA LTE 5G và các chuẩn liên quan; lập kế hoạch dự án; quản lý thời gian nguồn lực và phân bổ tài nguyên..

Scene 3 (58s)

[Audio] Trên slide này chúng ta đang tìm hiểu về mục tiêu của các nghiên cứu về quản lý dự án viễn thông vô tuyến. Sau khi hoàn thành các nghiên cứu người học sẽ hiểu được các kỹ năng cần thiết để làm Project Manager (P-M---) cho các dự án viễn thông vô tuyến. Ngoài ra các kỹ năng này còn giúp cho người học áp dụng nó vào công việc thực tế một cách tối ưu và hiệu quả nhất..

Scene 4 (1m 21s)

[Audio] Trong ngành viễn thông vô tuyến quản lý dự án là một thách thức lớn và những kỹ năng của bạn là yếu tố quan trọng nhất. Để giải quyết thách thức này bạn sẽ cần có những kỹ năng đặc biệt như quản lý thời gian nguồn lực giao tiếp và tương tác quản lý tài nguyên và chi phí quản lý rủi ro và bảo mật. Hôm nay chúng ta sẽ thảo luận về các yếu tố này..

Scene 5 (1m 47s)

[Audio] Xin chào quý vị. Trong buổi họp này tôi sẽ giới thiệu về các kỹ năng cần thiết để đảm bảo thành công trong việc quản lý dự án trong ngành viễn thông vô tuyến. Để đảm bảo sự thành công của dự án chúng ta cần hiểu biết về công nghệ vô tuyến và các tiêu chuẩn liên quan và cần đưa ra một kế hoạch cụ thể. Đồng thời chúng ta cần phân bổ thời gian và nguồn lực hiệu quả và phải hợp tác với các nhà sản xuất nhà cung cấp và các bộ phận liên quan. Ngoài ra chúng ta cũng cần quản lý nhân sự tài chính và vật liệu và cần hiểu rõ các vấn đề liên quan đến bảo mật và quản lý rủi ro. Đã rút ra các kỹ năng cần thiết để quản lý dự án trong ngành viễn thông vô tuyến. Chúng tôi đã cùng nhau thảo luận về những kỹ năng này. Các bạn có bất kỳ câu hỏi hay thắc mắc nào không?.

Scene 6 (2m 36s)

[Audio] Slide 6 trình bày về nhu cầu cần có các kỹ năng cần thiết để quản lý dự án hiệu quả trong ngành viễn thông vô tuyến. Để thi hành điều này cần hiểu rõ về công nghệ vô tuyến và các kỹ năng khác. Sử dụng công cụ của mình để tiềm năng những nguồn lực về tài nguyên kỹ năng giao tiếp và rủi ro của mình giúp đạt được hiệu quả trong dự án..

Scene 7 (2m 58s)

Cảm ơn thời gian và sự quan tâm ? của bạn.