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Centro Universitário Estácio do Ceará Polo Parangaba CULTURA EMPREENDEDORA GST1933 Professor: Claudio Azevedo Peixoto Junior Aluno: Rafael de Oliveira Gonçalves da Silva Mat . 201901162176 Fortaleza, CE 2021.1.

Elaboração de um Projeto Profissional Empreendedor.

PONTOS FORTES PONTOS FRACOS Eficiente Teimoso Energético Dominante Autoconfiante Intolerante Força de vontade Impaciente Estratégico Arrogante Carismático Mau controle das emoções Inspirador Insensível.

Empreendedor de Negócios!. É no mundo dos negócios que a ousadia e o ímpeto estão realmente no seu melhor. Analisando meu perfil e personalidade de empreendedor o mais adequado é que comandar um estabelecimento, conquistando uma boa reputação, respeito de uma equipe , um produto/serviço de qualidade. Nenhum outro tipo de personalidade gosta tanto disso. Combinando uma visão, inteligência e determinação para levar as ideias até o fim, independentemente dos obstáculos ..

Âncoras de Carreira: Segurança e Estabilidade. Essa âncora é forte e clara na minha personalidade pois ter a segurança e previsibilidade são os maiores direcionadores de escolhas profissionais. Trabalhar com temas relacionados aos meus interesses, otimizar as tarefas rotineiras para se manter um alto padrão de qualidade, garantir que imprevistos não ocorram. Ser gerenciado por alguém que defina com clareza o que deve ser feito e como deve ser feito é mais importante do que ser desafiado. O gancho de dessa âncora para o empreendedorismo é buscar satisfação pessoal fora do trabalho, quando sua atividade principal não lhe dá esta oportunidade, em atividades secundárias.

Analise de mercado e área de atuação: Alimentação e conveniência.

O portunidades. Espaço no mercado Prospecção de clientes via redes sociais Preço acessível Grande base de clientes pelos aplicativos.

A meaças. Dificuldade de gerenciamento Altas taxas de gerenciamento Alta concorrencia Falta de personalização.

Curto prazo. A curto prazo o objetivo é analisar o andamento do negocio, aprender métodos para otimizar o serviço; É conquistar e fidelizar clientes com preços atrativos e populares; Estabelecer uma marca e um padrão que diferencie dos concorrentes; I nvestimento em divulgação..

Médio prazo. Estabelecer um ticket médio diário, semanal e mensal; Melhorar cada vez mais o padrão do produto/serviço oferecido aos clientes; Aumentar o quadro de funcionários; I nvestimento em novos equipamentos..

Longo prazo. Abertura de uma filial; C onsolidação do mercado; C arro e motos próprios da empresa I móvel próprio.

O QUE FAZER COMO FAZER PORQUE FAZER QUEM FARÁ QUANDO FAZER ONDE FAZER QUANTO CUSTA COMO MEDIR COMO FAZER INDICADOR DE EFICIENCIA Otimizar o serviço Implementação de um sistema de atendimento Para um processo mais fluido e sem gargalos Gerente Em curto prazo (costante) Em toda a aempresa R$150,00 ao mês Atenção aos detalhes de cada pedido Gerando renda Sem erros ou pedidos trocados Fidelizar clientes Divulgação nas redes sociais/ Boca a boca Para prospecção de novos clientes Todos Em curto prazo (2 meses) Dentro e fora da Empresa R$10,00 ao dia Novos clientes chegando a cada dia Impulsionamento pago Mais renda Aumentar o quadro de funcionários Recebendo curriculos Para que cada funcionário tenha sua função Proprietário Em medio prazo (7 meses) Dentro da Empresa R$1.500,00 ao mês Eficiencia na preparação e entrega Entrevistas e Indicações Bons funcionários Investimento em novos equipamentos Reservando parte dos lucros Para otimizar e prestar um serviço de qualidade Proprietário Em medio prazo (8 meses) Dentro da Empresa R$ 7.000,00 Eficiencia na preparação e entrega Gerando renda Materiais e insumos de qualidades Abertura de uma filial Analisando os lucros e novas oportunidades Expandir, levar para mais pessoas Proprietário Em longo prazo (1 a 2 anos) Dentro da Empresa R$ 4.000,00 Cada vez mais clientes Ficando conhecida Expansão do negócio Carro e motos próprios da empresa Reservando parte dos lucros Agregar valor ao patrimonio Proprietário Em longo prazo (2 a 3 anos) Dentro da Empresa R$ 70.000,00 Crescimento da empresa Gerando renda Crescimento da empresa.

OBRIGADO!. LINK:.