عرض تقديمي في PowerPoint

. . a.p9-æ.q// E' po.öJJl pJ.c4Jl a..öjg J.4J-xi J}.ö.o CrRONIC Qi-JliJl önogJl üLjiLcJl dJ-o äcg-a.?-o (J.I.loi (JTaJJlæ.c l"li! (D-6g-o /öJgj-6xll GIJ-GJI dJlg-åsJl l"li! 09-19-1 :ä4JLbJl.

. . يصصصتلا تاصصصنلاعلإا صصصعب لصصصيلحتل ةرصصصضاحملا هحصصص ذصصصصخن.

[Audio] On the 23rd of February 2018, we launched "STRAIP" - Strategic Reorganization of All Internal Processes - a new initiative that represents a major shift in the way we manage our internal processes. This comprehensive system allows us to maintain consistently high quality of our products and services, as well as increases our organization's overall efficiency. It is a reflection of our commitment to always strive for excellence in our business..

. . 9.2-W/ CRRONIC. سبلام ةكرام نلاعإ. . يجب م يعو.

[Audio] نحن نعمل بشكل أفضل لضمان الأطفال ونسعى للقيام بالمزيد من العمل لاستثمار في القدرات النفسية والاجتماعية للأطفال كي يتمكنوا من الوصول إلى أقصى الأداء الممكن. نحن نستخدم التعلم المجتمعي ومناهج التنمية البشرية لتقديم الخدمات المعاصرة للأطفال المحتاجين لضمان انفتاحهم على مهارات المعرفة والمشاركة الحقيقية من أجل تحقيق خطط التنمية المستدامة. نحن نضافٍ إلى ذلك بتطوير الاتصالات الجديدة والأطروحات التي تعمل على التجاوز عن التقنيات التقليدية للتوصيل مع الجميع لتحسين البيئة التعليمية الخاصة بالأطفال في كل البلدان التي يعيشون فيها..

. . 9.2-W/ CFRONIC OJ-a-is-II-I l"lngil üLiiLcI •.LuLJ äJ.jJcl eJ4iJ LW c_5So! fcp.xil.c öiJ-oJl &g.ö.aJ (S}.nnJl j.5pJl JIXD!g öiJ.nJl Z.B G.DLi-oJ QJJJl.öJl plSoiJl 2017 äjl.ö! •g.?9J J.æSJl &..öJJl ülJL4.c 0-0 J Bli Lo JJ-5 öi}n-lJ ggiJI Wlgic LD J ano f15LoJ ä4Jü uaaJI go Lipo.

. . 9.2-W/ CFRONIC ÜJ..c! u-J5-gj •cl dl...?JJJ äSJ-åJ 2011 J n J.ZJI gh! öJ—Gæ 015 ä4-02T c.—OJ.! ,äæ5.g.D Ö-ö5g }-Q-Jåg .ä4J.n-i..Q.Jl.æ c...og.!. ling ggiJI Wlgic L.DJa.D-o ph-ill 94] lip." clp4JI LOOK LIKE you GIVE A DAMN NIVEA RE-Cl YOURSE.

[Audio] يجب على الحاليون استثماراً في الإنسان لبناء وتطوير الكثير من النواحي الحياة، بما في ذلك الصحة والتعليم والفكر الإعلامي والحب والعائلة والشباب والشخصيات المحيطة بهم. يجب توفير الأدوات اللازمة لإثراء وآمنة الإنسان، بينما الحكومات بالتالي ستضطر إلى الالتزام بإثراء وحماية المواطنين. يدعو الأمم المتحدة الدول إلى بناء سياسات فريدة نحو استثمار الإنسان بهدف البناء والحصول على حياة معقولة والوصول إلى التكافؤ الأجتماعي..

[Audio] لرى العمل الإضافي، نحتاج الى توفير الجودة التي يتوقعها الجمهور. للوصول اليه، مهم تمثيل القانون الخاص بالإضافة والمكافحة للعوائق الموجودة في النظام الحالي. وبالاضافة إلى التوجيه بطرق وأدوات تساعد في تحقيق الجودة العالية للمنتجات المضافة..

[Audio] هناك العديد من الخيارات لإدارة الأعمال لتحقيق النجاح. يعتبر فهم المنهج المميز لإدارة الأعمال أفضل طريقة للوصول إلى النتائج المطلوبة بسهولة وبدون مشاكل. يقدم المشروع معلومات عن الإدارة التنافسية والمنهجون الشائعون، والموارد المطلوبة لتحقيق النجاح في هذا المجال. بالإضافة إلى ذلك، يكون لديك المعرفة الضرورية لتحديد الأساليب المناسبة لمعالجة المشاكل والطرق الأمثل لتحسين الأداء. من خلال ذلك يمكن التصميم المناسب والتطبيقات الشاملة للحصول على نتائج أفضل في عمل ناجح..

[Audio] انطلعنا كلتامب في الصيمتي نت ناسمر ةمحرنم، وحصلنا على نتائج تشير إلى أننا نحافظ على التياضح عبر الشخصجات التي نقوم بها. نحن كذلك نحافظ على التنمية المستمرة لأحوالنا الإنسانية والمهارات التي وعدنا بتطويرها..

[Audio] الانتشار إلى آخر الأبد هو فرصنا للحصول على النتائج التي نطمح لها. يتطلب منا الالتزام والتفاني والمبادراة لتحقيق الأهداف التي نهمش اليها. يجب أن نجعل التكيف يوافق ناحية التسويق في النهاية. لذلك، بدؤونا بشؤوننا والتأكيد على النتائج التي نطمح إليها نهائياً نحو النجاح..

[Audio] على الرغم من الصعوبات التي تعاني منها الأسواق العالمية، إلا أن التوقعات الاقتصادية المخطط لها توقع أفضل الحالات من حيث الناتج المحلي الإجمالي لعام 2021. وإذ تخططت في يوم 13/04/2021 لزيادة هذا الناتج المحلي الإجمالي للعام بحد أقصى يُقدر بمليوني 2،021،287 دولار أمريكي..

. . 9.2-W/ CFRONIC Üg.i4J ÜJ..c! 2iinJ (j -LICI pg.-ile mbc ä-JåbSJ dJ9.iæ.J ä.5J-GJ öpjl hö! l! pJL.c r, h J.S.D J9—DiJl Ö.-c ö4J.4$SJl JLß.ii ü—Ö9Jl clS.ög ö4J—5Jl öacLJJJ-o J—otjä hol Ö—5Jg .cLö1 niJlg ä—ljlsJl üLögiJl el 17 1-iJ I gi6n! öazlg asg.J I—in-JW -x pig QI-.UJj4Jl J—Dlgj iBl a—B.O.J J—ötj U.J5—J .ä-ol.gJl Jg-oiJl c_z.lc 2-i.å.i ä..ÅLu.J..i! J9.g.04Jl dJl-uJ.-.aiuJl ü.öJ r. lv/.o/ro ö-o.öLå-0 Lej19ic Lmp.D.o ocl.o.i.2JI Lia.e.ll J.9.åJI üI'.Dbh-oJI ä4JüJI.

. . 9.2-W/ CFRONIC ä-olaJI übüjiJJ.JJI J-512 öajLJJl J.æL.Q.oJlg .Li.ölJ.cig Lijbl.cg I in!ö 8-0 tz.öLiij ülcLa.!! Lg.!.lkl e, noi xö OJI JjLW}Jl g-a.i üL.jd.l.c4Jl a.?g.j VJ.Q.JI Ö.Å.OWI 9-1.4.2.! . Ilfo p..u.ixo æl.!.l.! l.gBJ...Q.! Jg.g-o.?Jl ,S2.J j.jl}åJl e.JJ.æg .ülg.g.åJlg üJLQ.öjJl J.é.! öi}-oJl L-@.bg.j dJ..5 00 ,ä.æpJlg ä.4-oJL.LJ4Jl üjlqnipn to-gnu J L.å-p &lg-wiJlg pd.Lc4Jl ULwg Bliön o.c dLociJlg dLoJl L.Pl.a.Di ö}-b.4-wg 01.ö}Jl L.Pl.4.é 0-4-01.6.0.11 0-0 Q.cgiJl 05.ö Jl.åiil .p-I.lc4Jl Jjbng h17An ä-02ÄnJl Q.i-I-Lc4Jl ülB..og.LJ ua..öl.å.oJl OD JpgJl J-LL.5 OD 21.!Ji dgnaJl csg.UJ .ü-L14.oJl ä.cg.LhoJl ülj-Llc4Jl ü14JL2Jl pli5j-uJl alj ä.æg-UJ..iJl ülJ14.iJl ü4clxJl (S}.j I nil! linl-ö Lg.jgy .dN.Uxi-oJl inb .cjg.b.öl.xoJLö ,äöliöo J.B.j ül.æg Ö-o ül.id.l.c4Jl QJI.Q.JI •ml.å-oJl •Löi.il pj a.ög a-I }-ol pg .öLpJl o.c Illi?ll äé! n II cl.ö-B! 401.5 00 öj-pio üLiJ.cJl ohm (Jl og.4JlpælJl ,öiJ-oJl phili ül.iJcJl ohm äöliönll .p-g.u.å.ji ü9.?iioJl • ' ; 011 2.01-uxiJl p.öLu.J .ou-i-.?-LJ ül.cg-åg.o Lgji LöN9Dj OJI cl-wiJl üjL5 In; u ,öÆ.5jJl ülg.i.udl ég ö-c-LLö..ö . J..n.? p..öl.uæ.J GI-JJ (SJ..55Jl (S}.Q.JI Jg.52 b.ö .1.ö.!l.u.J l.gJln.ö! cs}.? c..ög.J.uJl OD ülclhi.J" ä4jlj.åJl öJiiJl 21.pjl e..lJ5.5g ,l.gjgxag "1 .cl.pJl üa.ö.i.öl ä.öa.a-o öJhi .0.iilJ öæa.? öJhj ül.cgBg-o LOJI ä4.öd.5jJl hö rill üLcLo.? pg-ö.j loö b-J! 2-1.4 0-0 üLj-Llc4Jl c tsp.Jl 014.7 dln.öiJl 17öig b-ægjgjJl Jn.åJl "'ill-J. e, ä nb ,ä-ægjgjl Æ.öLo.?Jl ä161in Z.?9.j J .OJIS.JI ä1t-ü.ö4Jl JljgiJl I.djl.i-l.lc! pa.5.iJ.LJ.j t....iJl p..l.udl ä.n.blö-o üd.l-o.o P!hii! ö-ninll üVJgJl .ülj-Llc4Jl tsp.Jl pla.å.i.UJl 014.7 WLOJig I-uxi}.ö.

[Audio] لدينا هدف قائم على إنشاء فرص أو مشاريع جديدة للحصول على أهداف تطوير الأعمال والربح والتنمية المستدامة. لذلك، نحتفز بالجهود المبذولة في الإطار هذا للعمل المشترك للحصول على نتائج مشتركة وواضحة. لذا، نتطلع لإنجاز الهدف من خلال التعاون الوثيق من خلال العمل المبرمج والتنسيق المبكر والتنبؤ والاتصال..

. . üLiJcJl J.D ä..cgn-.?..o J-Å-a.j Q, Int- ü3J üljll.cl ä-ol.c übliji.uJl Jg-g.n.2Jl ül-uJ-.aiuJl l"Jnail üljJ.cl 1.4 9.2-W/ CFRONIC ..QIJL! J! l.i..öéög.j Log.