Scene 1

የኢትዮጵያ   ኤሌክትሪክ   አገልግሎት   አማራ   ክልል   ደብረ   ብርሃን   ዲስትሪክት   የሰው   ኃብት   አስተዳደር   የ2013  በጀት   ዓመት   የግማሽ   አመት   አፈጻጸም   ሪፖርት

Scene 2

መግቢያ --3 ክፍል  1 1  በክፍሉ   የተሰሩ   ስራ   ሂደት   ሪፖርት --4 1.1  የሰው   ኃይል   ሽፋን -4 1.2  የሰው   ኃይል   የትምህርት   ሽፋን 6 1.3  ቅጥር ፤  እድገት፤ዝውውር   እና   ስንብት  8 1.4  የተወሰደ   የዲሲፕሊን   እርምጃ -9 1.5  የተሰጠ   ስልጠናና   የትምህርት   እድል --10 1.6  ለሠራተኛ   የተከበረ   ጥቅማጥቅምና   ያመት   ረፍት -11 1.7  ለሠራተኛው    አገልግሎት   የተከፈለ   የህክምና   ወጭና  የ3ኛ  ወገን   ኢንሹራንስ -13 1.8  በሴቶችና   ህጻናት   እና   ኤችአይቪ   ኤድስ   መከላከልና   መቆጣጠር   የተሰሩ   ስራዎች   -14 1.9  ለኮረና   ቫይረስ   መከላከል   የተሰሩ   ስራዎች  -15 1.10  ነጻ   የስራ   ዘመቻ   የተሰሩ   ስራዎች  16    ክፍል  2 2  በቢኤስሲ   አፈጻጸም   ሪፖርት  17 2.1  ከተገልጋይ   እይታ  18 2.2  ከፋይናንስ   ዕይታ  18 2.3  ከውስጥ   አሰራር   ዕይታ  19 2.4  ከማማርና   ዕይታ  20 2.5  ያጋጠሙ   ችግር  --21 2.6  የተወሰደ   የመፍትሄ   ሃሳብ  22 2.7  ያሉብን   ስጋት  -23 2.8  ጥሩ   አጋጣሚዎች  24

Scene 3

ተቋማችን  በ2017  ዓ.ም   የመካከለኛ   ገቢ   ሃገራዊ   ኢኮኖማዊ   እና   ማህበራዊ   ፍላጎትን   የሚያረካ   የኤሌክትሪክ   አገልግሎት   ሰጪ   ተቋም   እንዲሆን   ራዕይ   ሰንቆ   የተጣለበትን   ሃገራዊ   ኃላፊነትን   ለመወጣት   ዘርፈ   ብዙ   የለውጥ   እንቅስቃሴዎችን   በማድረግ   ላይ   የሚገኝ   ሲሆን ፡፡  በሃገራችን   ብልጽግናን   ለማረጋገጥ    ተቋማችን   ዘርፈ   ብዙ   የማይተካ   ሚና   ያለው   በመሆኑ    የበኩሉን   ድርሻ   በብቃት   መወጣት   ይጠበቅበታል ፡፡ ተቋማችን   የተጣለበትን   ኃላፊነት   እና   ራዕይን   ለማሳካት   የተለያየ   ስትራቴጂ   አደረጃጀቶችን    በማጥናት   ተግባራዊ    በተደረገው   መሰረት   በሃምሌ  01  ቀን  2010  ዓ.ም   ጀምሮ   ክልልላዊ   አደረጃጀት    በተደረገው   መሰረት   የአማራ   ክልል   ኤሌክትሪክ   አገልግሎት  በ6  ዲስትሪክት   በተደራጀው   መሰረት   የደብረብርሃን   ዲስትሪክት   ለሰሜን   ሸዋ   ዞን   የኤሌክትሪክ   አገልግሎት   እንዲሰጥ  በ19  አገልግሎት   መስጫ   መአከላት   ተደራሽነትን   በማሳደግ   አገልግሎት   እየሰጠ   ይገኛል ፡፡  ይህን   መሰረት   በማድረግ   ተቋሙ   ለክልሉ   ቆርሶ   በሰጠው   እቅድ   መሰረት  የ2012  በጀት   አመት   አፈጻጸም   ላይ   የታዩትን   ያሰራር   ጥሰቶችና   በክልሉ   የሚገኙ   ደንበኞች   መጠይቆች   ከተሰበሰበው   ግበአቶችን   በመውሰድ  ለ2013  በጀት   አመት   ስትራቴጂ   ግቦችን   ወደአፈጻጸም   በመቀየር   ለደብረ   ብርሃን   ዲስትሪክት   ተቆርሶ   ተሰጥቷል ፡፡   የደብረብርሃን   ዲስትሪክት  የ2013  በጀት   አመት   እቅድ   በሚዛናዊ   ውጤት   ተኮር   ቆርሶ   በተሰጠን   መሰረት   ውጤታማነትን   ለማረጋገጥ   በዲስትሪክታችን   ስር   የምንገኝ   የሰው   ኃብት   አስተዳደር   በግማሽ   አመት   የተሰሩ   ስራዎችንን     በቢኤስሲ   እቅድ   አፈጻጸም   መሰረት   ሪፖርት   እንደሚከተለው   እናቀርባለን ፡፡

Scene 4

1.1  በደብረ   ብርሃን   ዲስትሪክት   የሰው   ኃይል   ሽፋን

በ38  የስራ   መሪ    መደብ   የሚያስፈልግ   ሲሆን   በወንድ  35  በሴት   2  አጠቃላይ   37  አፈጻተም   97.37% በቋሚ   ሰራተኛ   የስራ   መደብ   የሚያስፈልገው   የሰራተኛ   ብዛት  538  ሲሆን በወንድ    ቋሚ   ሰራተኛ   ብዛት  344 በሴት   ቋሚ   ሰራተኛ    ብዛት  158 ጠቅላላ   ድምር    ብዛት  502 በንጽጽር   ያክል   86.43 %  ሽፋን   አሟልተናል ፡፡ በኩንትራት   ሠራተኛ   የሚያስፈልገው   ሠራተኛ   ብዛት  124  ሲሆን በወንድ   ኩንትራት   ሠራተኛ   ብዛት  107 በወንድ   ኩንትራት   ሠራተኛ   ብዛት   17 ጠቅላላ   የኩንትራት   ሠራተኛ   ብዛት   124   መሆናቸውን   እናሳውቃለን ፡፡ TAMHARA REGION DEBREBRHAN HR 2013 BUJ  hafe  year Report (1). xlsx

ክፍል  -1 1   የደብረ   ብርሃን   ዲስትሪክት   የሰው   ኃብት   ክፍል   የተሰሩ   ስራ   ሂደት   ሪፖርት

Scene 5

የዲስትሪክቱ   የሰው   ኃይል   ሽፋን

ወንድ የስራ መሪ ቋሚ የሰራተኛ መደብ የኩንትራት ሰራተኛ ድምር 35 344 117 496 ሴት የስራ መሪ ቋሚ የሰራተኛ መደብ የኩንትራት ሰራተኛ ድምር 2 158 17 177 ልዩነት የስራ መሪ ቋሚ የሰራተኛ መደብ የኩንትራት ሰራተኛ ድምር 1 73 0 74

Scene 6

1.2  በደብረ   ብርሃን   ዲስትሪክት   ያለው   የሰው   ኃይል   የትምህርት   ሽፋን   ሁኔታ

በደብረ   ብርሃን   ዲስትሪክት   ስር   የሚገኙ   የስራ   ክፍሎችና   አገልግሎት   መስቻ   መአከሎች   በአጠቃላይ   የስራ   መሪ ፤  ቋሚ   ሰራተኞችና   የኩንትራት   ሠራተኞች   የሚገኙ   ሲሆኑ   ከነዚህ   መካከል   በወንድ  451  እና    በሴቶች  175  የሚገኙ   ሰራተኞች   ያላቸው   የትምህርት   መረጃ   በየደረጃቸው   ከዚህ   በታች   ይቀርባል ፡፡ በትምህርት   መረጃ   በአጠቃላይ   ሲታይ   በከፍተኛ   ደረጃ   የሰለጠነ   የሰው   ኃይል   በወንድ  85  በሴት  33  አጣቃላይ   118 በመካከለኛ   ደረጃ   የሰለጠነ   በወንድ  283  በሴት  113  አጣቃላይ  400 የስልጠና   ሰርተፊኬት   የሌላቸው  (ከ12ኛ  ክፍል   በታች )   ሰራተኞች   በወንድ  103  በሴት   18  አጣቃላይ   121   ናቸው ፡፡

Scene 7

የዲስትሪክቱ   የትምህርት   ሽፋን TAMHARA REGION DEBREBRHAN HR 2013 BUJ  hafe  year Report (1) - Copy.xlsx

ሴት ከፍተኛ ትም ደረጃ የሰለጠነ መካከለኛ ደረጃ የሰለጠነ ሰርትፍኬት የለላቸው (ከ12ኛ ክፍል በታች) 33 113 103 ወንድ ከፍተኛ ትም ደረጃ የሰለጠነ መካከለኛ ደረጃ የሰለጠነ ሰርትፍኬት የለላቸው (ከ12ኛ ክፍል በታች) 85 283 18

Scene 8

1.3  ቅጥር፣ዕድገት፣ዝውውር   እና   ስንብት

በደብረ   ብርሃን   ዲስትሪክት    የተከናዎኑ ፡-   አዲስ   ሰራተኞች   በቋሚ   ቅጥር   በወጣው   ሰርኩላር   መሰረት   ቅጥር   ያልተፈጸመ   ሲሆን    በኮንትራት   ቅጥር   ሴት  2  በወንድ  10   እድገት   ያገኙ   ሠራተኛ   ወንድ  20  ሴት  11  ጠቅላላ  31    ዝውውር   ያገኙ   ሰራተኞች   በወንድ  24  በሴት  23  ጠቅላላ  47   ከዲስትሪክታችን   የለቀቁ   ሰራተኛ     በራስ   ፈቃድ   የተሰናበተ  1  ሠራተኛ ወደሌላ   ዲስትሪክት   የተዛወሩ  6  ሠራተኞች   ኩንትራታቸው   የተጠናቀቀ   12  ሠራተኞች

Scene 9

1.4  የተወሰዱ   የዲሲፕሊን   እርምጃ

በደብረ   ብርሃን   ዲስትሪክት   ስር   በሚገኙ  በ24  የስራ   መሪና   ሠራተኞች   ዘንድ   የተወሰደ   የዲሲፕሊን   ያለ   ሲሆን   ከዚህ   ውስጥ  በ3  ሠራተኞች   ላይ   የሠራተኞች   ዲሲፕሊን   ኮሚቴ   እንደዚህው  በ21  የስራ   መሪና   ሰራተኞች   በቅርብ   አለቃ   የተወሰደ   ነው ፡፡   በዚህ   የዲሲፕሊን   ቅጣት   ተፈጻሚ   የሆነው  በ3  ሰራተኛ   ከደረጃ   ዝቅ   ማድረግና  የ1  ወር   ደመወዝ በ6  ሰራተኞች   የጹሁፍ   ማስጠንቀቅያ በ 16  ሠራተኞች   የደመወዝ   ቅጣት   የተወሰዱ   ናቸው ፡፡ TAMHARA REGION DEBREBRHAN HR 2013 BUJ  hafe  year Report (1). xlsx

Scene 10

1.5  የተሰጠ   ስልጠና   እና    የትምህርት   እድል

በደብረ   ብርሃን   ዲስትሪክት   ለሚገኙ  70  ለሚሆኑ   የስራ   መሪና   ሠራተኞች    የተሰጠ   ሲሆን  ለ2  ሠራተኞች   የትምህርት   እድል   የተሰጠ   ሲሆን ስልጠናው   የተሰጠበት   ቦታ በዋናው   መስራቤት   የተካሄደ   ስልጠና  ለ 3  ሴት  ለ5  ወንድ   ጠቅላላ  8  በአማራ   ክልል   የተሰጠ   ስልጠና   የተሰጠ  ለ5  ሴት   ሠራተኛ ፤ ለ35  ወንድ   ሠራተኛ   በጠቅላላ  40  ሠራተኞች   በራስ   አቅም   የተካሄደ   ስልጠና   የተሰጠ  ለ17  ሴት   ሠራተኛ ፤ ለ5  ወንድ   ሠራተኛ   በጠቅላላ  22  ሠራተኞች   በዲስትሪክታችን   ስር   ለሚገኙ  2  ሴት   ሰራተኞች  የ2ኛ  ዲግሪ   የትምህርት   እድል   ተሰጥቷል ፡፡

Scene 11

1.6  ለሠራተኛ   የተከበረ   ጥቅማ   ጥቅምና   የአመት   ረፍት

በደብረ   ብርሃን   ዲስትሪክት   ስር   ለሚገኙ   ሰራተኞችና   የስራ   መሪ   የተከፈለ   ጥቅማ   ጥቅም   ክፍያ   እና   የተሰጠ   የአመት   ረፍት ለ83  ሠራተኞች   የቆጣሪ   አንባቢ ለ17  ሠራተኞች   የካሸር   ክፍያ ለ61  ሠራተኞች    ነጻ   ኤሌክትሪክ   ተጠቃሚ ለ23  ሠራተኞች   የሰራተኛ   መረጃ ለ38  ሠራተኞች   ዋስትና   ለጠየቁ   ሠራተኞች   የተሰጠ   መረጃ   ውለታ   ከገባንበት   የመዳህኒት   መደብር   መድሃኒት   የገዙበት   ክፍያ  12000  ተመላሽ   ማድረግ

Scene 12

በደብረ   ብርሃን   ዲስትሪክት   ስር   ለሚገኙ   ሠራተኞች   የተሰጠ   የአመት   ረፍት  የ2011  በጀት   ዓመት   ሁሉም   አመራርና   ሠራተኞች   ስራ   ሳይበደለ   የዓመት   ረፍት   እንዲወስዱ   በተደረገው   አቅጣጫ   መሰረት   የአመት   እረፍታቸውን   እንዲጠቀሙ   ተደርገ㔫ል ፡፡ በ2012  በጀት   ዓመት   የተወሰደ   ዕረፍት ፡- 1 ለ65  ሠራተኞች   ከአመት   ረፍታቸው   እንዲጠቀሙ   ተደርገ㔫ል 2 ለ3  ሠራተኞች   የህመም   ፍቃድ   እንዲወስዱ   ተደርገዋል 3 ለ7  ሠራተኞች   የወሊድ   ፍቃድ   እንዲወስዱ   ተደርገ㔫ል

Scene 13

1.7  ለሠራተኛው   የተሰጠ   ህክምና   ወጭ   እና   በሰራተኞች   ላይ   ለደረሰ   አደጋ  የ3ኛ  ወገን   ኢንሹራንስ

በደብረ   ብርሃን   ዲስትሪክት   ስር   ለሚገኙ  154  አመራርና   ሠራተኞች   ለተሰጠ   የህክምና   አገልግሎት   ክፍያ  61844.87  ተከፍ ሏ ል የ3ኛ  ወገን   በሠራተኛው   የደረሰ   አደጋ 1  ሰራተኛ  በ2012  በጀት   ዓመት   እንደዚህው   በያዝነው   በጀት   ዓመት  በ2  ሠራተኛ   ላይ   የደረሰ   አደጋ ፡- በ2  ሰራተኛ   ላይ   መካከለኛ   አደጋ  (1  ህክምናውን   ጨርሶ   ስራ   ጀምረ㔫ል  በ1ኛው  ግን   ገና   ህክምና   ላይ   ነው ፡፡ በ1  ሰራተኛ   ላይ   ከፍተኛ   የሆነ   የአካል   ጉዳት   በህክምና   እርዳታ   ላይ   ነው ፡፡

Scene 14

በዲስትሪክታችን   የሚገኘውን   የቢሮ   አደረጃጀት   ውስጥ   ለሴቶች   አመች   የሆነ   የስራ   ቦታ   ማመቻቸት   ተች  ሏ  ል፡፡ ቅሬታ   ያቀረቡ   ሴት   ሰራተኞች   ጉዳይ   ከቅርብ   ሃላፊያቸው   ጋር   በቅርበት   በመነጋገር   የቅሬታውን   ምክኒያት   በመነጋገር   የማስተካከያ   እርምጃና   የምክር   አገልግሎት   በመስጠት   ቅሬታቸው   እንዲፈታ   ተደር ጓ   ለወ ፡፡ ሴቶችን   ሊያበረታቱ   የሚችሉ   ማነሳሻ   ቃላትም   ሆነ   በክልሉ   እውቅና   እንዲያገኙ    በማድረስ   ተነሳሽነትን   ለመፍጠር   ተች ሏ ል   ቀሪ   ስራዎችም   በቀጣይ   እንደዲስትሪክት   ማስቀጠል   ይኖርብናል ፡፡  በ2011ዓ.ም  በቴክኒክ   ሴት   ሠራተኞች   አይቻልም   ተብሎ   የሚታሰቡ   ስራዎችን   ችላ   ያሳየችን    አንድ   ሴት   ሰራተኛ   የነበረችን   ሲሆን   የሴት   ሰራተኞችን    በማብዛት   በአሁኑ   ሰአት   በቴክኒክ   ስራዎችን   በመስራት   ላይ   የሚገኙ  7  ብቁ   የሆኑ   ሴት   ሰራተኞች   ማፍራት   ተች ሏ ል ፡፡ በዲስትሪክታችን   ሴት   ሠራተኞች   እኩልነትን   ግንዛቤ   እንዲያገኙ   ከየመአከሉ   አንዳንድ   ተወካዮችን   በማሰልጠንና   አንዳንድ   መአከላት   ላይ   በአካል   በመገኘት    ሠራተኞችን   ግንዛቤ   እንዲያገኙ   ተደር ጓ   ል፡፡  ለ  የዲስትሪክታችን   ሠራተኞች   በደማቸው   ውስጥ   ቫይረሱ   የተገኘባቸው   ሰራተኞች   የኤችአይቪ   ኤድስ   ፈንድ   ተጠቃሚ   እንዲሆኑ   አስችለናል ፡፡   የኤችአይቪ   ኤድስ   በሠራተኛው   ዘንድ   ግንዛቤ   ሰርጾ   እንዲገባ   በዚህ   በጀት   አመት   በዲስትሪክታችን   እንዲከበር   አድርገናል ፡፡ በዲስትሪክታችን   ስር   የሚገኙ  35  አመራርና   ሰራተኞች   የደም   ልገሳ   ፕሮግራም   በማዘጋጀት   ደም   ልገሳ   ተካሂ ዷ ል ፡፡ በደብረ   ብርሃን   ዲስትሪክት   ስር   የሚገኙ   ሠራተኞች   የኤችአይቪ   ኤድስ   ምክርና   ምርመራ   የተደረገላቸው  48  ሰራተኛና   የስራ   መሪ  47  ቫይረሱ   በደማቸው   የሌለ   ሲሆን  በ1  ሠራተኛ   ላይ    ቫይረሱ   ተገኝቶባቸዋል ፡፡

1.8  በደብረ   ብርሃን   ዲስትሪክት   ሴቶችና   ህጻናት   እና   ኤች   አይቪ   ኤድስ   መከላከልና   መቆጣጠር   የተሰሩ   ስራዎች

Scene 15

1.9  በዲስትሪክታችን   ስር   የሚገኙ   ሠራተኞችንና   አመራሮችን   ከኮረና   ቫይረስ   ለመከላከል   የተሰሩ   ስራዎች

አለም   አቀፍ   ደረጃ   ያጋጠመው   የኮሮና   ቫይረስ   ወረርሽኝ   ስርጭት   ለመግታት   በዲስትሪክታችን   የተፈጸመ   የመከላከያ   መሳሪያዎች በዲስትሪክታችን   ስር   ያሉ   የስራ   ክፍል   እና   አገልግሎት   መስጫ   መአከል   የኮረና   ቫይረስ   በሃገራችን   እየተስፋፋ   መሆኑን   ከግምት   ውስጥ   በማስገባት   ደንበማ   ሲያስተናግዱ   እና   ማንኛውም   የኦፕሬሽን   ስራ   ሲሰሩ   ከፍተኛ   ጥንቃቄ   እንዲያደርጉ   ግንዛቤ   የተሰጠ   መሆን ፡፡ በአረርቲ   ከተማ   ከፍተኛ   የሆነ   የኮረና   ቫይረስ   እየተስፋፋ   በመሆኑ   እና   ከተጠርጣሪ   ማህበረሰቦቹ   ጋር   በተዘዋዋሪም   ሆነ   በቀጥታ   ግንኙነት   ያላቸው   ሠራተኞች   ካሉ   በቤታቸው   ሁነው   እንዲሰሩና   ውጤታቸው   ሲታወቅ   ወደ   ቢሮ   እንዲመለሱ   በማድረግ   ስጋታችንን   ለመቀነስ   ተሞክሯል ፡፡ ከክልሉ   የተመደበልንን   ሳኒታይዘርና   አልኮን   የሰራተኞችን   ቁጥር   በማዘነ   መልኩ   ክፍፍል   ተሰርቶ   በሁሉም   ክፍልና   አገልግሎት   መስጫ   መአከል   መከፋፈል   ተችሏል ፡፡

Scene 16

1.10  በዲስትሪክታችን   ስር   የሚገኙ   ሠራተኞችንና   አመራሮችን   በነጻ   ስራ   ዘመቻ    የተሰሩ   ስራዎች

በ2013  በጀት   አመት   ተቋማችን   ነፃ   ስራ   ዘመቻ   በታወጀው   መሰረት  በ ሩብ   አመት   በጀት   የስራ   ዘመቻ   እንዲካሄድ   የታዘዘ   መሰረት   በዲስትሪክታችን   ሰፊ   ስራዎችን   መስራት   ተችሏል ፡፡ ከፍተኛ   የደንበኛ   ቅሬታ   የሆነውን   የንባብ   ክፍተቶችን   ሊታረሙ   ችለዋል ፡፡ ከፍተኛ   የሆነ   የኃይል   መቆራረጥ   መስመሮችን   ለማስተካከል   ተችሏል ፡፡ ከፍተኛ   የኃይል   ተጠቃሚዎች   በስፋት   በመፈተሸ   ከፍተኛ   የኃይል   ብክነት   ግኝቶችን   መገኘት   ተችሏል ፡፡ ዘይት   ያልተሞሉ   ትራንስፎርመሮች ፤  ቅድመ   መከላከል   ስራዎች   በስፋት   ተሰርቷል ፡፡ በስፋት   ያዘመሙ   ምሰሶዎች   የማቅናት   ስራዎች   ተሰርተዋል ፡፡ ቢል   የማይወጣላቸው   ደንበኞችን   በስፋት   ተሰርተዋል ፡፡ ሲስተም   ላይ   የርስበርስ   የስራ   ላይ   ልምምዶች   ተሰርተዋል ፡፡  በ2013 በ ሩብ   አመት   በጀት    ዓመት   እነዚህ   ከብዙ   የነጻ   ስራ   ዘመቻ   ከተሰሩት   ውስጥ   ጥቂቶቹ   ናቸው ፡፡ በ2013  በ ሩብ   አመት   በጀት   ዓመት   ነጻ   ስራ   ዘመቻ   ላይ   ለተቋማችን   ያስገኘነው   ገንዘብና   ዝርዝር   መረጃ ባጠቃላይ  በ2013  በ ሩብ     በጀት   አመት   በፃ   ስራ   ዘመቻ   572 የስራ መሪና ሰራተኞች በመሳተፍ  የተገኘ   ገቢ   2 81523.00   ብር

Scene 17

ክፍል  2 2  የሰው   ኃብት   አስተዳደር  የ2013  በጀት   ግማሽ   ዓመት   አፈጻጸም   በውጤት   ተኮር   እቅድ   አፈጻጸም

2.1  የተገልጋይ   ዕይታ  /20/ የደብረ   ብርሃን   ዲስትሪክት    የሠው   ኃብት   አስተዳደር   ክፍል   ተቀ㔫ማችን   ዕቅዱን   ለማሳካት  ከ4  ዕይታ   በዋነኝነት    ትኩረት   ተደርጎ   እንዲሰራ   ከ4   ዓበይት   መመዘኛ   ዎች   አንጻር  20  ክብደት   በመስጠት    ከፍተኛ   ትኩረት   ተሰጥቶት   እየተሰራ   ሲሆን    ክፍላችንን   ሊመለከተው   1  ስትራቴጂ   ግቦችን   በመንደፍ   በ4  የግብ   መለኪያ   ስራዎች   በክፍላችን   ተሰርተዋል   እነሱም 1.1  በክፍሉ   የሚስተናገዱ   የደንበኛ   እርካታ 1.2  በክፍሉ   የተፈቱ   የደንበኛ   ቅሬታ 1.3  በህዝብ   ፎረም   በሰራተኞችና   የስራ   መሪ   የተነሱ   የቅሬታ   ግበአቶችን   መቀነስ 1.4  ለባለድርሻ   የተሰጠ   መረጃ 4Questionnier format.xlsx   2.2  የፋይናንስ   ዕይታ  /15/     በደብረ   ብርሃን   ዲስትሪክት   የሰው   ኃብት   አስተዳደር    ስር   የተቀ㔫ሙን   የፋይናንስ    ገቢን   ለማሳደግ   ከያዘው   ዕቅድ   አንጻር   በ2   ስትራቴጂ   ግቦችን   በማቀድ    የግብ   መለኪያዎችን   በማውጣት   ተቀዋማችን   አላስፈላጊ   ወጭዎችን   ለማስቀረት   አቅደን   ሰርተናል   እነዚህ   የግብ   መለኪያዎች 2.1 .1  ያላግባብ   የተከፈሉ   ክፍያዎችን   ወደ   ድርጅቱ   ተመላሽ   ማድረግ  /8/ 2.2.1   የክፍሉ   በጀት   አጠቃቀም   ከእቅድ   ክንውን   ሲነጻጸር   /7/

Scene 18

2.3  የውስጥ   አሰራር    ዕይታ  /40/ ተቋማችን   ከውስጥ   አሰራር   ከማሻሻል   እና   ከማዘመን   አንጻር   ክፍላችን  በ 3   ስትራቴጂ   ግቦችን   በመለየት   ዝርዝር    ዕቅድ   በማውጣት   እየሰራን   ስንገኝ    ዕቅዳችንን   ለማሳካት   የክፍላችን   አፈጻጸም    በማስመዝገብ    የተሸለ   አፈጻጸም    በዚህ   ግማሽ   አመት   ለማስመዝገብ   ችለናል   3.1  የግብዓት አቅርቦት አስተማማኝነትን ማሻሻል  /4/ 3.1.2  የሴፍቲ   መሳሪያዎችና   ዕቅዎችን   ሠራተኞች    እንዲጠቀሙ   ማስቻል 3.1.2   የደንብ   ልብስ   ለሰራተኛው    ተደራሽ   ማድረግ  ( ይህ   እቅድ   በአመት   አንዴ   የሚለካ   በመሆኑ   ሊመዘን   ያልተቻለ ) 3.2  የተቀ㔫ሙ   አሰራር   ስረአትና   የስራ   ላይ   ደህንነትን   ማሳደግ   /33/ በዚህ   ስትራቴጂ   ክብደት  12  የግብ   መለኪያ   በማውጣት   እየተሰራ   ይገኛል ፡፡ 3..3  ዘመናዊ   ቴክኖሎጂ   አጠቃቀም   ማሳደግ  /3/  በዚህ   እስትራቴጂ   ግብ  1  የግብ   መለኪያ   በማውጣት   2.4  የመማማርና   እድገት   ዕይታ  /25/   ተቋማችን    በዋነኝነት  3  ፒላሮች   ላይ   ትኩረት   አድርጎ   ለመስራት   ማሳለጫ   መንገድ   ተብለው   ከተያዙት   አንዱ    ለመማማርና   እድገት   ዕይታ  25  የግብ   ክብደት   የተሰጠው   ሲሆን   ክፍላችን   በዚህ   ዕይታ   ላይ  2  ስትራቴጂ   ስልቶችን   ነድፎ  8  የግብ   መለኪያዎችን   በመንደፍ   እቅዱን   ተፈጻሚ   ለማድረግ   የተቻለውን   ጥረት   አድርገናል ፡፡ TAMHARA REGION DEBREBRHAN HR 2013 BUJ  hafe  year Report (1). xlsx

Scene 19

የተ ቋ ሙ   አዲስ   አደረጃጀት   ምደባ   ስረአት   መዘግየት   የተለያ   ያሰራር   ክፍተቶች   ያጋለጠ   መሆኑ ፡፡  (16)  ውስን   የሰራተኛ   መረጃ   ባለመምጣቱ    ለሚጠየቁ   ጥያቄዎች   መልስ   ለመስጠት   መቸገር ፡፡   የቢሮ   ስልክ ፤  ፋክስ   ባብዘሃኛው   መስመር   የሚቆራረጥ   በመሆኑ   ለተጨማሪ   ወጭዎች   እየተጋለጥን   መሆኑ ፡፡   ከአዲሱ   የኢአርፒ   ሲስተም   ጋር   በተገናኘ   ከላይ   የሚተላለፉ   አስቸ ኳ ይ   ስራዎች   በመብዛታቸው   በእቅድ   ሊሰሩ   የሚችሉት   ስራዎች   እንዲስተ ጓ ጎልብን   ተደር ጓ ል ፡፡ ክፍላችን   ላይ   በቂ   ኮንፒውተር ፤  ስካነር  ፤ ከለር   ፕሪንነተርና   ፕሪንተር   ያለመኖሩ   ከፍተኛ   የሆነ   የስራ   ጫና   ፈጥሮብናል ፡፡    በክፍላችን   የሱፐርቪዥን   ስራዎችን   ለመስራት   በዲስትሪክቱ   በቂ   የሆነ   የመኪና   ችግር   ምክኒያት   ያሰብነውን   ለመስራት   አልተቻለም   የዲስትሪክቱ   በጀት   ሲደለደል   በበጀት   ድልደላው   ከክፍላችን   እንዲሳተፍ   ባለመደረጉ    በክፍሉ   የሚሰሩት   ስራዎችን   ታሳቢ   ያላደረገ   በጀት   መያዙ   እቅዳችንን   ለማሳካት   ክፍተት   ሁኖብናል ፡፡   ጀማሪ   የቴክኒክ   የስራ   መደብ   ላይ   የሰራተኛ   ቅጥር   በመከልከሉ   ክፍት   ቦታዎችን   በታሰበው   ልክ   መ ሟ ላት   ያለመቻል ፡፡   አንዳንድ   የክፍሉ   የሚያስተዳድረውን    የፊርማ   ስልጣን   ክፍተት   በሚያስመጣ   ያሰራር   ስረአት   ለማስኬድ   መሞከር ፡፡

Scene 20

2.6  የወሰድነው   የመፍትሄ   ሃሳቦች

መረጃቸው   ያልመጡ   ሠራተኞች   ከሚሰሩበት   ቦታ   በስልክ   በመደወልና   ክሊራንሳቸው   ጋር   በማገናዘብ   የጠየቁትን   መረጃ   ለመስጠት   ተሞክ ሯ ል ፡፡ በተቻለ   መጠን   ትርፍ   ሰአታችንን   እየተጠቀምን   ስራዎችን   ቤታችን   በመውሰድ   አምሽቶ   በመስራት   በታሰበው   ጊዜ   ውስጥ   እንዲጠናቀቅ   ለማድረግ   ተሞክ ሯ ል  ፡፡   ስራዎችን   በየተራ   ቅድሚያ   በመስጠት   ለመስራት   ተሞክ ሯ ል ፡፡   መአከላትን   የመኪና   ትብብር   በመጠየቅና   በትራንስፖርት   የተቻለንን   ሱፐርቪዥን   ስራዎች   ለመስራት   ተሞክ ሯ ል ፡፡    ከሚመለከተው   ሃላፊ   ጋር   በመነጋገር   ለሚመጣው   ያሰራር   ክፍተት   ተጠያቂ   ሳንሆን   የሚሰራበትን   ሁናቴዎችን   ለመነጋገር   ተሞክ ሯ ል ፡፡

Scene 21

ለክፍላችን   ትኩረት   ተሰጥቶት    በዲስትሪክታችን   የመኪና   ችግር   እንዳለ   ቢታወቅም   መኪና   ካልተመቻቸ   በሚደረገው   የሱፐርቪዥን   ስራዎች   ላይ   ክፍተት   የሚፈጠር   መሆኑ ፡፡ የኮንፒውተርና   ፕሪንተር   እጥረት   ተቀርፎ   ክፍላችን   ላይ   መ ሟ ላት   ካልተቻለ   በሰፊው   ስራዎችን   በጥራት   ለመስራት   የምንቸገር   መሆኑን ፡፡    የቀሩት   ፋይሎች   ካልተ ሟ ሉ   ሠራተኛው   ለሚጠይቀው   ጥያቄ   ክፍተቶች   የሚፈጠር   መሆኑ ፡፡   በዲስትሪክታችን   የተደረገው   የበጀት   ድልድል   በልዩ   ሁኔታ   በከፍተኛ   ደረጃ   በዲስትሪክታችን   እየታዩ   ያሉ   ያሰራር   ክፍተቶችን   በስልጠና   ለማገዝ   የምንቸገር   መሆኑ ፡፡   አንዳንድ   በተነሱት   የፊርማ   ስልጣን   ላይ   ክፍተቶች   እየጎሉ   ሳይወጡ   ሁሉም   የስራ   መሪ   በተሰጠው   የፊርማ   ስልጣን   ተጠያቂነት   እንዳለበት   ታምኖ   የውሳኔ   ነጻነቱ   ቢከበር ፡፡

Scene 22

ተቋማችን   ትኩረት   ሰጥቶ   እየሰራበት   ያለው   ኤችሲኤም   የሰራተኞችን   መረጃ   በቀላሉ   እንዲገኝ   ማድረጉ ፡፡   በክፍላችን   የሚገኙ   ሠራተኞች   ደከመኝ   ሰለቸኝ   ሳይሉ   ከላይም   ሆነ   በዲስትሪክቱ   ስር   ለሚገኙ   ክፍሎች   ለምንጠየቀው   ስራዎ   ወቅቱን   የጠበቀ   መልስ   መስጠት   መቻሉ ፡፡    ዲስትሪክታችን   የሚገኙ   አመራርና   ሠራተኞች   ባብዛሃኛው   ወጣት   በመሆናቸው   እቅዶችን   ተፈጻሚ   ለማድረግ   አስቻይ   ሁኔታ   ያለ   መሆኑ ፡፡

Scene 23

እግዛብሄር   ሃገራችንንና   ህዝቦ ቿ ን   ይባርክ ተባረኩ እናመሰግናለን !!