Scene 1 (0s)
HƯỚNG DẪN NGHIỆP VỤ VỀ QUẢN LÝ TIỀN VÀ HÀNG HOÁ TẠI SIÊU THỊ.
Scene 2 (10s)
Quản lý tiền hàng là quá trình quản lý và điều phối các hoạt động liên quan đến việc quản lý hàng tồn kho và công nợ trong một Siêu thị. Bao gồm việc lập kế hoạch, triển khai, kiểm soát và theo dõi các hoạt động về hàng hóa và tiền mặt để đảm bảo rằng hàng tồn kho được duy trì ở mức cần thiết, đồng thời kiểm soát được công nợ của Siêu thị được đảm bảo ở mức an toàn.
Scene 3 (34s)
VAI TRÒ CỦA QUẢN LÝ TIỀN HÀNG. 1 PHÁT HIỆN VÀ XỬ LÝ KỊP THỜI SAI SÓT, VI PHẠM TÀI CHÍNH 2 XÁC ĐỊNH ĐƯỢC KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 3 VẬN HÀNH THEO ĐÚNG QUY TRÌNH QUY ĐỊNH CỦA CÔNG TY, TẬP ĐOÀN, PHÁT LUẬT.
Scene 4 (48s)
QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH SIÊU THỊ. 01 02 KIỂM SOÁT CÔNG NỢ TIỀN HÀNG, HÀNG HOÁ KIỂM SOÁT KINH PHÍ.
Scene 5 (58s)
I. KIỂM SOÁT CÔNG NỢ TIỀN HÀNG, HÀNG HOÁ. CÔNG TÁC BÀN GIAO CA HÀNG NGÀY KIỂM SOÁT DOANH THU, HÀNG HOÁ KIỂM SOÁT CÁC KHOẢN GIẢM TRỪ CÔNG NỢ.
Scene 6 (1m 10s)
BG CA 1. BG CA 2. CÔNG TÁC BÀN GIAO CA HÀNG NGÀY.
Scene 7 (1m 20s)
BG CA 1. BG CA 2. CÔNG TÁC BÀN GIAO CA HÀNG NGÀY.
Scene 8 (1m 28s)
Đối với hoạt động kinh doanh bán máy:. Bán thiết bị, Đại lý dịch vụ bảo hiểm, Viettelpost, Vé máy bay, epass, Samsung care.