NAMA KELOMPOK

NAMA KELOMPOK. WINDI OCTAVIANI (7221240004) DANIEL LUHUTAN (7223240015 RAYMOND SIBORO ( 7223540009).

MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN. Pengertian Motivasi Motivasi berasal dari kata lain Motive yang berarti dorongan atau bahasa Inggrisnya to move. Motif diartikan sebagai kekuatan yang terdapat dalam diri organisme yang mendorong untuk berbuat (driving force). Motivasi adalah proses pemberian motif ( penggerak ) epada karyawan atau anggota untuk dapat bekerja sedemiian rupa sehingga tujun organisasi secara efisien dapat tercapai . Jadi didalam memberikan motivasi , manejer harus mempengaruhi sikap bawahan agar merea bersedia untuk menjalankan tugas-tugas yang selaras dengan tujuan organisasi ..

TEORI TEORI MOTIVASI. a. Teori Motivasi Abraham Maslow ( Teori Kebutuhan ) Abraham Maslow (1943;1970) mengemukakan bahwa pada dasarnya semua manusia memiliki kebutuhan pokok . Ia menunjukkannya dalam 5 tingkatan yang berbentuk piramid , orang memulai dorongan dari tingkatan 5 terbawah . Lima tingkat kebutuhan itu dikenal dengan sebutan Hirarki Kebutuhan Maslow, dimulai dari kebutuhan biologis dasar sampai motif psikologis yang lebih kompleks ; yang hanya akan penting setelah kebutuhan dasar terpenuhi . Kebutuhan pada suatu peringkat paling tidak harus terpenuhi sebagian sebelum kebutuhan pada peringkat berikutnya menjadi penentu tindakan yang penting : 1) Kebutuhan fisiologis (rasa lapar , rasa haus , dan sebagainya ) 2) Kebutuhan rasa aman ( merasa aman dan terlindung , jauh dari bahaya ) 3) Kebutuhan akan rasa cinta dan rasa memiliki ( berafiliasi dengan orang lain, diterima , memiliki ) 4) Kebutuhan akan penghargaan ( berprestasi , berkompetensi , dan mendapatkan dukungan serta pengakuan ) 5) Kebutuhan aktualisasi diri ( kebutuhan kognitif : mengetahui , memahami , dan menjelajahi ; kebutuhan estetik : keserasian , keteraturan , dan keindahan ; kebutuhan aktualisasi diri : mendapatkan kepuasan diri dan menyadari potensinya ). b. Teori Motivasi Herzberg ( Teori dua faktor ) Menurut Herzberg (1966), ada dua jenis faktor yang mendorong seseorang untuk berusaha mencapai kepuasan dan menjauhkan diri dari ketidakpuasan . Dua faktor itu disebutnya faktor higiene ( faktor ekstrinsik ) dan faktor motivator ( faktor intrinsik ). 6 1) Faktor higiene memotivasi seseorang untuk keluar dari ketidakpuasan , termasuk didalamnya adalah hubungan antar manusia , imbalan , kondisi lingkungan , dan sebagainya ( faktor ekstrinsik ), 2) Faktor motivator memotivasi seseorang untuk berusaha mencapai kepuasan , yang termasuk didalamnya adalah achievement, pengakuan , kemajuan tingkat kehidupan , dsb ( faktor intrinsik ). c. Teori Motivasi Douglas McGregor Mengemukakan dua pandangan manusia yaitu teori X( negatif ) dan teori Y( positif ), Menurut teori X empat pengandaian yag dipegang manajer . 1) karyawan secara inheren tertanam dalam dirinya tidak menyukai kerja 2) karyawan tidak menyukai kerja mereka harus diawasi atau diancam dengan hukuman untuk mencapai tujuan . 3) Karyawan akan menghindari tanggung jawab ..

PENGERTIAN KEPEMIMPINAN. Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok untuk mencapai tujuan . Sumber pengaruh dapat secara formal atau tidak formal. Pengaruh formal ada bila seorang pemimpin memiliki posisi manajerial di dalam sebuah organisasi ..

TEORI TEORI KEPEMIMPINAN. 1. Teori Sifat 12 Teori yang berusaha untuk mengiclentifikasikan karakteristik khas ( fisik , mental, kepribadian ) yang diasosiasikan clengan keberhasilan kepemimpinan . Menganclalkan pacla penelitian yang menghubungkan berbagai sifat clengan kriteria sukses tertentu . Teori ini menekankan pacla atribut-atribut pribadi clari para pemimpin . Dasar clari teori ini aclalah asumsi bahwa beberapa orang merupakan pemimpin alamiah clan dianugerahi beberapa ciri yang ticlak dipunyai orang lain seperti energi yang tiacla habis-habisnya , intuisi yang menclalam , panclangan masa clepan yang luar biasa clan kekuatan persuasife yang ticlak tertahankan . Teori kepemiminan ini menyatakan bahwa keberhasilan manajerial disebabkan oleh dimilikinya kemampuan½emampuan luar biasa clari seorang pemimpin ..

2. Teori Pribadi-Perilaku a) Studi clari University of Michigan Telah kepemimpinan yang dilakukan pacla Pusat Riset clan Survei Universitas Michigan, mempunyai sasaran : melokasi karakteristik perilaku kepemimpinan yang tampaknya dikaitkan clengan ukuran keefektifan kinerja . Melalui wawancara clengan pemimpin clan pengikutnya , para peneliti mengidentifikasikan clua gaya kepemimpinan yang berbecla , disebut sebagai job- centered / berorientasi pacla pekerjaan clan emplqyee-centered / berorientasi pacla karyawan.5 b) Studi clari Ohio State University Di antara beberapa program besar penelitian kepemimpinan yang terbentuk setelah Perang Dunia II, satu yang paling signifikan adalah 5 Gibson, lvancevich dan Donnelly, op. tit. h. 14-15 14 penelitian yang dipimpin oleh Fleishman clan rekan-rekannya di Ohio State University ( dikutip dari buku Organisasi ).6 Program ini menghasilkan perkembangan teori dua faktor dari kepemimpinan . Suatu seri penelitian mengisolasikan dua faktor kepemimpinan , disebut sebagai membentuk struktur clan konsiclerasi . 3. Teori Kepemimpinan Situasional Suatu penclekatan terhadap kepemimpinan yang menyatakan bahwa pemimpin memahami perilakunya , sifat-sifat bawahannya , clan situasi sebelum mengunakan suatu gaya kepemimpinan tertentu . Penclekatan ini mensyaratkan pemimpin untuk memiliki keterampilan diagnostik dalam perilaku manusia ..

SEKIAN TERIMA KASIH.